随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。下面是读文网小编为大家整理的水利水电工程管理毕业论文，供大家参考。

水利水电工程管理毕业论文范文一：水利水电工程管理论文

1科学发展观的内涵

在十六届三中全会中党制定了“以人为本、可持续发展”的发展方针，强调城乡、区域、社会、经济、自然、国内、对外共同发展的要求，积极推动社会发展改革。而在这个过程中，科学发展观以它丰富的内涵，在社会经济发展建设中起到很大的作用，将经济、文化、政治等领域有机结合，有效提高社会发展速度。科学发展观是新时代中国发展的核心思想，也是实现经济社会共同进步的基础理论与保障。

1.1以人为本

人是社会发展的主体，也是经济、社会、文化活动的直接实践者。科学发展观坚持“以人为本”的核心思想，充分激发出人的主观能动性，意识到人才是价值最高的社会资源，也明确了以全体人民为基础共同提高发展的前进方针。

1.2深化可持续发展

社会主义建设需要做到提高科技含量、加强经济效益、降低资源消耗、减少环境污染、扩大人力资源的新型工业化发展体系，而科学发展观正是为了完成这种使命。在发展时将环境保护与可持续发展作为发展前提，通过科学发展观进行引导，改变以往随意开发的模式，将经济总量增加与社会、经济、文化、自然有机结合，既符合现代社会发展需求，也不会影响后世发展速度。科学发展观代表了可持续发展观的发展方向，也是可持续发展的核心战略思想，必须摆脱经济至上的社会发展观念，坚持协调发展、全面发展、可持续发展为核心的科学发展观。

2水利水电工程前期管理

前期管理工作是指工程项目选址开始，到建设项目开工前的全部管理组织工程。在2004年政府已经出台了核准制、备案制的新型审批方案，企业需要承担所有风险与责任，这对企业提出了更多的要求，所以水利水电工程建设企业必须重视前期管理工作。设计作为工程的灵魂，必须做到设计的完整、高效性，以缩短工期、提高质量、降低造价的设计思路为基础，提高水利水电工程的投资效益。引进竞争机制，通过招投标与激励机制，充分激发设计单位主观能动性。业主单位需要聘请专业的设计咨询单位，并且对工程设计方案、招投标文件进行控制与审核。为了有效提高决策水平，需要在可行性报告通过后，由专业评估机构对项目投资效益进行分析，确定水利水电工程风险。

3水利水电工程管理探讨

水利水电工程是社会发展的基础，深入科学发展观之中，贯彻可持续发展理念在水利水电工程管理之中，是提高水利水电工程管理水平的基本保证。

3.1加强管理立法

水利水电工程直接影响国民的生活与生产，是经济发展的基础，工程管理有很大的意义。在现阶段我国管理立法并不健全，还存在许多问题，必须完善工程管理立法，依法对水利水电工程进行管理，才能实现可持续水利水电工程建设。水利水电工程设计内容复杂，所以立法需要包括全部设计内容，充分考虑设计、施工、维护等环节，做好立法工作。完善立法可以使水利水电工程有章可循，避免严重事故发生，加强工程建设效果，有效提高社会经济效益。完善的法律制度，是水利水电工程管理的前提依据。

3.2加强经营管理

为了发挥水利水电工程的社会效益与经济效益，需要加强经营管理力度，在一定程度上，经济效益代表了水利水电工程的发展速度。提高经济效益，可以加大社会经济发展速度，国家发展的同时，也会为水利水电建设提供更多的物质保障，为管理人员提供优质的生活保障，实现良性循环开发。效益的高低由投入决定，通过最小的社会投入，获得最大的经济收益，就是社会建设发展所追求的目标。所以在进行管理的过程中，需要明确经济分析制度，对工程管理的成本进行预算，建立完善的经济评价指标，对工程建设与管理进行分析评估，保证经济利益最大化。

3.3加强管理队伍建设

加强管理队伍建设，正是“以人为本”思想的外在体现，人作为社会活动的主体，在工程管理中起到了关键性作用。我国水利水电工程管理属于起步阶段，管理人员并不能满足现有需求，一些偏远地区条件较为艰苦，内部管理人员较少，技术水平也无法达到要求，缺乏实施管理工作的基础。水利水电工程管理与其他管理工程有很大区别，管理人员需要摆脱“重建设、轻管理”的理念，重新认识工程管理的意义，加强维护与管理，提高水利水电工程的使用寿命，节约国家资源，创造更多的财富。管理落后不仅会影响工程正常投入、降低经济效益，而且有可能会对人民生命财产造成威胁，加强管理队伍建设，提高管理人员职业素质、技术水平、待遇保障，是提高工程管理水平的主要手段。

3.4加强部门协作

高效的团队是保证水利水电工程正常运行的关键，通过组织团队方法，可以有效增强员工的团结精神，保证管理工程顺利开展。水利水电管理工作涉及诸多部门，许多工作不仅由管理部门负责，还需要设计与施工部门的配合，管理工作需要深入每个环节之中，从设计、施工环节开始，严格分析地质观测、水质检测、施工工艺等步骤的施工计划，加强各部门之间的协调与配合。现代化水利水电工程需要良好的团队配合，通过设计、施工、管理部门的配合，有效提高工作效率，不仅可以解决资源，也可以培养出部门之间的默契，对后续管理工作有着极大的帮助。

4结语

科学发展观对水利水电工作管理非常重要，坚持可持续发展思想，有效提高水利水电工作运行效果。将环境与水利工程有机结合，既保证社会发展速度，也保证环境不会被破坏，使自然效益与社会效益相互平衡。通过水利水电工程使水资源的效益达到最大化，实现社会的可持续发展，为国家积累更多财富，促进社会经济快速发展。

水利水电工程管理毕业论文范文二：浅论水利水电工程管理水平的提升

一、对于建设的水利水电工程实施管理的必要性

对于建设的水利水电工程施工管理，主要是为了确保成功完成水转化为电能，通常包括固定泄水建筑物内所形成的水库和电站引水系统，机械和电气设备和发电厂房。在水库高水位依靠引水系统，让水流入推动发电机组的电厂发出后，一个升压变压器，开关站和输电线路汇入电网。在水利水电工程建设，资金和技术不代表全部，缺乏管理的话，也会只是一个烂摊子。缺乏目标，该项目将是一个缺乏纪律的涣散队伍，不会做成大的项目，为社会做出贡献，只有在实际施工过程中，将管理落实到位，项目才能够发挥其真正的作用，从而使整个水利水电建设项目得到了质的提升。水利水电作为一种可再生的清洁能源，其水利水电工程建设的技术基础建设，没有先进完善的技术支持，是不能确保这个复杂而重要的水利水电建设项目成功完成的。可以说，水利水电工程施工技术可直接影响水利水电效益。它不只是一个简单的项目，它是一个完整的水利水电工程的重要因素。只有通过高科技有效应用到工程建设，水利水电工程才能发挥真正的作用。重要的工程及建设，水利水电建设施工管理和施工技术都很重要，只有在实际的水利水电工程建设的管理和技术被运用得当，项目才可以顺利实施。

二、两者的相互关系

建设的水利水电工程建设项目规模大，施工周期较长，施工工艺非常复杂，质量要求高的持续时间更严格的限制，工作环境是非常困难的，还会带来更多的不安全因素。施工技术管理运用进行科学的管理和组织良好的电厂生产技术活动，是一个让科学和技术转换成生产力的活动，从而达到提高经济效益的目的。提高经济效益的前提下，为了保障安全，确保安全的核心是管理，管理是可以产生效益的。

三、提高管理水平的措施

1建立成体系的硬件设施管理机制

以适应生产经营管理为需要建立成体系的硬件设施管理机制，这是当前形势下的必须。这就可以做到：设备的操作严格按照规定，同时填制完备的设备运行记录，改掉操作行为中的坏习惯。仪器设备的操作，运行记录填制是非常重要的，这有利于运行设备定期进行检查和反应的各种问题、现象的分析，从而找出这些问题的原因和根源，以及时应对。

2高效的组织架构

负责具体项目的人应该有必要建立一个团队，分级管理层层抓落实，从而使责任能分摊到具体责任人。并建立技术信息的收集，故障和事故分析，整理和反馈系统。不时或定期组织相关技术人员的经验和技术进行了交流，工作总结，并开展技术创新的一些活动，并提出合理的建议。同时对分析活动的结果进行分类，针对所遇到的困难进行技术攻关。完善制度，加强技术管理，对设备运行状态，设备维护或设备故障记录，组织事故经过分析，制定有针对性的措施，提高设备利用率，降低破损率，这可以成为增加的经济效益的影响节省成本。相应的技术文件，应交由专业管理人员负责管理。

3质检、技术部门的功能强化

当今技术更新和技术创新的步伐很快，从而使设备的性能逐增强，设备维护周期也在延长，减少了维护时间。但是，设备的维护工艺也在前所未有的复杂化。为确保维修质量，在实践中学习新技能，新技术，对新技术装备的物理特性和化学特性要熟悉、掌握，同时会运用新材料和新方法。改变传统的维护方法和程序，并有效地利用网络技术，维护系统图的编制，提高了的维修质量，为了缩短建设周期，降低材料损耗。运用科学的管理方法来进行操作，定期检查和测试设备，掌握设备的运行状况以及运行变化的各类技术监督，确保设备随时能有一个良好的运行状态。

4完善的安全评价体系

在建水利水电工程从开始到结束，安全永远是第一位的，提高生产的各种安全系统，采用了一系列有效的举措和制度约束相关人员的行为，这是水利水电工程施工组织管理的重点工作。安全工作要落实到实处，不能讲过场，流于形式。要贴近实际工作，在生产一线中对安全隐患进行深入排查，对不足之处认真整改，做到不留死角。所有管理人员必须要以为职工安全着想的思路去工作，专注于每一个员工的切身利益去做安全教育工作。有关安全生产的问题，要先教育，后管理。促使工作者以加强规经营意识的基础。各类事故的发生，要认真调查，认真分析并及时写出事故调查报告。用安全规定和法规的约束工人，用事故教育工作者，利用激励机制来激励员工。在工人中形成一个安全的工作是的头等大事的理念，让他们做到安全生产中警钟长鸣。工人的培训也要不断加强，从而提高员工的整体素质。

四、结束语

总之，水利水电工程的建设，关乎到整个国民经济的健康运行问题。必须要在掌握以上管理和技术手段的同时要综合规划、布局，开展综合治理，以实现以人为本，协调发展战略和生态环境，以适应社会发展的要求，缔造出高质量的水利水电设施，以便更好的为国家的发展、建设服务。

随着我国社会经济的不断发展,我国水利水电行业领域获得不小的发展。下面是读文网小编为大家整理的水利水电工程管理论文，供大家参考。

水利水电工程管理论文范文一：农村水利水电工程管理发展研究

1水利水电其含义及现状

1.1设备相对不齐全

水利水电作为一项周期相当长的工程而言，其本身就需要相对大的资金来建设支撑，而任何一项工程项目都需要设备的投入才能完成，水利水电工程亦是如此。其工程能够圆满完成的前提是设备完善和拥有充裕的资金。不过就发展现状而言，每次水利水电工程进行维护，都欠缺相当大的资金，因此无法满足其缺口导致其建设过程出现滞留不前的现象。

1.2管理出现问题

建设者建设水利水电过程中，有时候为了提前完成工程项目日期，会忽视其建设质量的的重要性!就其施工人员来讲，农民的技术含量本就不是很高，并没有经过相关知识的培训，就安全问题而言存在一定的漏洞。另外在其进行操作规范上肯定也会出现一定的漏洞。从而导致整个工程下来经常有大小问题接二连三的出现!1.3经济与技术不协调在水利水电建设当中，大多管理者重视了工程进度，却忽视了工程经济效益方面的问题，而另一些人，只是重视了经济效益却忽视了工程技术效益。经济与技术不能达到统一协调，影响了其正常发展道路!

2水利水电发展的意义

2.1使各方面积极因素得到充分发挥

在加强水利水电工程施工管理的过程中，施工人员可以就其自身优势进行分配工作，并使施工机械一直处在正常状态下。在人力财力和物力等方面合理分配，以使达到最大效益。

2.2促进解决三农问题

农业农村和农民问题作为基础问题，直接依靠水利水电工程建设的发展而发展。由于地形和气候问题，旱涝时有发生，而当这些不可因素发生的时候，农民的温饱问题便遭遇威胁，而建设水利水电便能合理良好的解决此项问题。水利水电建设并在农业发展中起到发电、防洪、养殖的作用，改善生态环境，为新农村的良好建设起到促进作用!

2.3有助于发展农业生产，发展生产力

水利水电工程的建设本身就是一种扩大内需的需要，在其消耗大量钢铁水泥的过程中，有利于工业的有效发展，并巩固农业的基础地位，为我国新农村的建设发展提供物质保障。农业发展也必定带动生产力的发展，有利于两极分化的消除，最后实现共同富裕!

2.4提高工程质量与建设效益

如果施工管理做到位，便能够使水利工程的各个要素得到合理科学的安排与分配，使各项目的资源配置得到优化施工，从而能够发挥最大效益。调动施工人员的积极性与主动性，使其能够顺利按照施工规范保准操作，并严格履行自身职责，预防施工事故的未谋发生，从而达到水利工程建设质量与效益的提高!

3探索水利水电工程发展的对策

3.1加强施工人员的相对知识培训

作为施工企业方，应当为施工人员提供一个良好的学习求索平台，对其管理人员教育培养进行强化教育，使其综合能力得到提高。作为施工管理人员，自身不仅应当具有完备的水利水电工程知识基础理论和专业技能，还应有一定法律知识与教育文化素质!施工管理人员应该明确自身角色扮演的位置，协调与各方面的良好合作发展关系，并树立良好的管理形态意识，可以通过学习相对理论知识以加强自身管理能力与技术能力等，从而能够保证施工项目的正常完成!

3.2加大资金投入，完善设备管理

加大对农村水利水电的工程项目投入，是为了能够为其建设发展工程中所需的设备得到完善。正如每一项工程都需要设备的支撑而言，每一项设备的正常投入则是保证施工方的顺利进行和施工质量的达标!加强成本管理具体有以下措施进行：第一，建立相关完善的责任体系，使其每一位工作人员都能明确自己的职责所在。规范自身行为。第二，对于材料的管理费用工作一定要做好，并扩大信息曝光度，让员工可以监督每一项材料的价格，防止泄露与贪污。第三，一定要重视创新意识，引进新技术，采用新材料，重视新工艺的发展利用。并能够达到降低成本、降低人力费用、降低机械使用率，合理安排合理使用!

3.3加强施工过程中的安全管理

水利水电工程施工当中最重要的问题之一就是安全问题。施工单位在建设施工的过程中一定要重视施工人员的安全，加强安全教育知识并对其进行培训工作。利用教育强化与定期教育的方式，使水利水电工程的施工过程中每一环节都能落实安全管理的工作，提高施工单位与施工人员两方面的对安全工作的重视与认识!此外，施工人员自身也应该强化安全意识，在对施工过程当中的每一环节进行规范操作，全面实现安全管理监督方针与要，为水利水电工程的安全问题提供保障!

3.4加强施工过程中的质量管理

在对水利水电工程施工质量管理方面，应当注意下面几项问题：第一，明确清楚水利水电工程施工质量的检验标准与内容，以及检验规范，以促进程序化与规范化的质量检验。另外还要对施工材料进行检验，确保所用材料的质量合格，避免由此而导致的质量事故发生。第二，可以采取多种检验方式对水利水电工程进行检验，例如专职检验、日常检验、员工检验或领导定期检验等相结合的方式，全面加强水利水电工程质量监督，促进水利工程顺利进行。第三，提高检验方的责任意识，建立完善的质量检验体系，使水利施工的每一项质量检验过程都能顺利进行!

3.5改革水利工程的管理模式

目前我国水利工程的主要管理模式还是由国家政府的投资和利用，下发指令。这是一种间接的管理模式，而要转变的方向是将间接管理转变为直接管理，这就是说需要多方面的投资方进行投资，利用市场调节的主要功能进行投资，也让投资方可以自行决定是否要进行投资并担负该项目建设的有关风险。

3.6加强技术管理与验收工作

技术管理包含两个层面的含义，一是行政管理，一是技术管控。另外还应考虑到创新技术的因素。技术创新对水利水电发展起到一定至关重要作用，它是其工作质量的保障。所以，我们应该建立一个相关的创新技术组织，专门为负责技术创新的层面管理工作!同样的，水利水电工程的验收工作也相关重要，在水利水电工程检验合格后方能办理移交手续。而检验的一般标准是：工程符合水利水电的验收的相关规定与要求，验收规范也较合理，所要求的交工资料也全部归档，安全环保设施达到相关的标准规范，此种情况下，才可竣工验收。

4结束语

水利水电工程的建设直接关系到我国农村经济良好发展，是一项十分重要的利国利民项目建设工程。本文通过对水利水电工程的自身含义进行剖析并对我国目前发展现状的探讨，发现其在施工管理过程中所存在的一系列问题，并就这些问题所在提出了相对应的管理发展策略。总之，水利水电工程的发展需要各个因素的协调与各个部门的相互配合，从而达成共识解决施工质量问题与安全问题。发展水利水电工作时，应利用科学技术，实现技术创新，朝着更高效益的方向发展，才能提高我国农村的经济发展效益，促进农村快速发展。

水利水电工程管理论文范文二：水利水电工程管理的信息系统

一、构建水利水电工程管理信息系统的重要性分析

1.1推进水利水电产业的信息化发展

众所周知，在当前的经济形势下，信息化的发展脚步已经无法阻挡，而这个信息爆炸的时代也确实需要通过推进其发展的方式来获得进一步的发展空间。因此，在时代的大背景下，各行各业都需要紧跟时代的脚步推进信息化发展的进度，全面实现信息化社会。水利水电工程作为服务民生的重要项目，其信息化不仅可以提高其运作效率，更可以引进新的管理理念，弥补人工管理的不足。

1.2广大民众的生活质量可以得到改善

国家发展的最终目标无非就是提高百姓的生活质量，作为与民众生活质量息息相关的水利水电工程，在改善民众生活质量方面有着重要影响力。水利水电工程实现信息化不仅可以让百姓的生活用水和用电更有保障，同时也能带动他们的生活朝着更积极的方向发展，是一项于百姓有利的举措。

二、水利水电工程管理信息系统的构建方式

2.1管理信息系统的设计目标

对于水利水电工程来说，管理信息系统的设计目标主要有三个：实现管理的网络化、数据处理过程的自动化以及管理过程的规范化。管理网络化的实现可以方便项目负责人和建设人员随时了解、更新管理信息;数据处理过程的自动化可以实现各类信息的自动分类，让项目的进度情况、质量评定信息结果一目了然，大大减轻管理人员的工作量;管理过程的规范化可以让水力水电工程的建设流程更加规范，工程质量更有保障。

2.2管理信息系统主体结构的构建

根据水力水电工程的特点以及管理需要，管理信息系统的主体结构主要有：数据库、数据处理模块、输入模块、查询模块以及账户管理模块等几个部分。

第一，数据库。数据库模块的构建需要在达到其扩展性、综合性以及完整性之间平衡的基础上将整个工程项目的相关信息建设成一个有机整体，并确保数据信息的安全与可靠性;

第二，数据处理模块。数据处理模块是整个管理信息系统的核心部分，由于信息的纷繁复杂，因此为了处理方便，信息处理模块被分为投资控制、合同管理、工程验收、信息分类以及质量控制等很多个子系统。比如，工程验收子系统可以根据工程的等级、类别、性质等信息来保管工程的验收信息，作为验收凭证。而投资控制子系统则发挥着在承包方式的基础上提供价款的支付以及结算方案。信息分类子系统则是通过信息的发布人将信息进行分类管理，主要可以分为项目法人类信息、监理类信息、设计信息以及材料的供应信息与质量信息等;

第三，输入模块。输入模块对输入信息的格式、方式以及输入条件作了相关规定，另外也对用户创建信息以及处理信息的条件进行了限定。信息的输入方式主要有PDF格式、图纸格式、报表格式以及音像文件格式等。用户在输入信息时可以根据数据的形式自行设置与选择。这样用户的创建和处理信息的权限就得到了限制，确保了信息的保密性和可靠性。另外，输入模块应该支持施工以及现场监理人员客户端，这样他们就可以随时记录相关信息，同时也更利于相关信息的查找。输入模块的创建还需要具备重要信息的处理提醒，这样当用户进行信息的处理时，相关的法律法规以及合同规定可以及时提醒，这样就可以对信息的处理行为进行规范，以免出现失误处理的情况;

第四，查询模块。设置查询模块的目的就是为了规定查询方式、内容以及查询结果的输出格式。查询模块中可以设立多种信息查询方式，比如搜索查询、地图查询以及菜单查询等。在其使用权限的基础上，用户可以通过最方便的方式查询需要的信息，比如所有的建设项目、施工的相关技术标准、法律法规文件、施工工程的档案留存以及各标段的具体施工信息等。

第五，账户管理模块。这个模块的功能是对用户进行管理，包括用户的设立、删除以及修改等。在确定用户权限的时候，系统可以对用户进行分类，比如可以分为主管部门、招标单位、材料供应部门以及法人单位等，并为不同的用户类型设置不同的访问权限，这样用户就只能根据的类别查询改范围内的信息。

我国经济的快速发展促进着社会的进步，加之市场竞争越来越激烈，致使建筑工程经济管理地位日益凸显。下面是读文网小编为大家整理的建筑工程经济管理论文，供大家参考。

建筑工程经济管理论文范文一：建筑工程经济管理影响因素分析

摘要：自从改革开放以来，我国的经济呈现出了突飞猛进的发展趋势，这样就带动了建筑行业的发展，其中工程管理是一个重要的环节。但是影响建筑工程管理的因素有很多，这样就必须要采取相应的对策，从而才能提升工程的效益，促使建筑行业不断的向前发展。基于此，本文主要对建筑工程管理影响因素分析与应对策略进行了简单的分析。

关键词：建筑工程;管理;影响因素;应对策略

一、前言

在新的时代背景下，随着市场竞争力的不断加剧，建筑企业要向稳定健康的发展，就一定要做好工程管理工作，但是在管理的过程中，受到各种因素的影响，就要采取相应的对策，只有这样才能提升建筑工程的效益，确保工程的顺利开展。

二、影响我国建筑工程管理的因素

(一)建筑工程管理机制不够健全

针对建筑工程的管理工作，与国外相比较，我国的发展时间比较短，这样就促使建筑管理体制还不够健全，并且还要很多环节的管理工作没有规范性，针对这样的现状，有一些部门不知道怎样去管理。同时因为没有相对严格的管理体制，这样就促使很多工作得不到落实，从而就降低了管理的效率，也导致很多违法犯罪行为的出现。

(二)对工程核算的重视程度不够

现阶段，在进行建筑工程管理的时候，核算经常被忽视，许多建筑企业在开展管理工作的时候，它们认为只主要重视施工进度和水平，这样就促使核算质量达不到规定的要求，从而就促使核算的结果不够准确。

(三)受到人为因素的影响

1、目前很多建筑企业的管理人员和决策人员在进行工程管理的时候，因为很多基层管理人员的能力不够，并且素质水平比较低，这样就造成工程管理很难得到实施，也不能够科学有顺序的开展，从而就严重影响了管理的质量。

2、对于建筑工程而言，作为监理人员起着监督、控制等重要作用，但是有一些监理人员没有很强的责任性，这样奇偶造成很多施工单位在施工的时候出现了采用劣质的材料充当优质的材料，以及偷工减料现象的出现，从而就不能有效的发挥监理的作用。

3、施工人员是施工的主体，其对于施工质量的好坏有着直接的影响，但是现在很多施工人员的职业素质不高、服从企业的意识不够强烈，从而就严重影响了建筑工程管理。

(四)具有多方的矛盾性针对建筑工程，其是由业主、监理、设计以及施工单位等共同完成的，但是由于利益的关系，在开展工程管理工作的时候，出现了很大的分歧和矛盾，倘若不对这些矛盾进行认真的处理，就会严重影响工程的进度和质量。

三、提高我国建筑工程管理工作的有效策略

(一)优化管理机制

对于建筑工程而言，在优化管理机制的时候，其一，全面性，一定要充分的考虑各个参加工程建设单位的利益，这样就能保证管理机制更加的完善和健全，同时还要采用科学合理的规章制度和规范，加强各个参与单位的合作，从而才能对工程进行更好的管理。其二，有效性，对于建筑工程管理中，制定的制度的标准一定要具有科学性、合理性的特征，并且还要根据工程的具体情况对其进行调整，从而才能确保管理机制的有效性，也能够有效的避免管理机制出现虚拟设置的情况。

(二)加强监管部门的管理

1、在进行建筑工程审批的时候，要对其机制进行相应的改革，这样就可以很大程度的减少没有效果的审批程序。同时还要对转化职能引起关注，从而才能保证监督和服务共同存在和发展。

2、作为监管部门，对于机构中存在的不合理现象，一定要及时的对其进行调整，兵器还要对各个部门的职责进行充分的落实。

3、必须要强化加监管部门有关人员的管理工作，只有这样才能确保工程监管的质量。

(三)重视工程核算，有效控制建设成本

在建筑工程管理中，核算工作是非常重要的，首先要不断的健全和完善核算管理体系，并且还要及时做好工程的转资处理工作。

(四)提高管理人员、被管理对象的综合素质

对于建筑工程，在管理的过程中，要想保证工程管理的质量，一定要不断的提升管理人员和管理对象的综合素质，首先作为有关单位要根据单位的实际情况，对影响质量的因素进行分析，并且采取相应的对策提升它的综合素质，从而才能确保建筑工程管理的质量。

(五)积极协调管理中各方矛盾

在进行建筑工程管理的时候，首先作为有关的单位在管理之前要制定相关的规定明确各个参与工程建设方的责任、权利以及义务，这样才能减少今后的矛盾。然后作为有关单位要根据自身的责任对其进行有效的管理，并且还要做好自身的工作，以及与有关单位的配合，从而才能有效的保证建筑工程管理工作的顺利开展。再次，各个单位应该尽量多的组织员工一起学习，或者开展联谊活动，这样就能够很大程度的增强单位和员工之间的沟通和交流，从而就能够为和谐社会的建设创造有利的条件。最后，各个单位要保持合作关系，这样就可以很好的协调工作事宜，调动好够工作的氛围，也确保各个单位面对问题的时候能够换位思考，从而就能够站在对方的立场上考虑问题发生的原因，继而找出相应的解决对策，减少矛盾。

四、结束语

总而言之，在进行建筑工程管理的时候，具有复杂性和系统性的特征，但是目前受到很多因素的影响，促使管理工作存在一系列问题，因此一定要找出相应的解决方法，并且对其进行改善，从而就能够确保建筑工程的管理质量，促使工程的顺利开展和实施。

参考文献：

[1]韩业俊,刘世鹏.浅谈建筑工程管理的有效途径[J].企业文化,2014,12:115-116.

[2]鲁强.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].城市地理,2014,20：56.

建筑工程经济管理论文范文二：如何提高建筑工程经济管理策略

一、引言

企业在发展过程中，经济效益是所有企业发展的最终目标，企业要想实现这一目标，就必须加强经济管理。而就目前我国建筑工程经济管理整体来看，由于其建设工期较长，涉及因素多，且工序复杂，其经济管理也相对较为复杂，加之，许多建设工程企业并未认识到经济管理的重要性，经济管理缺乏实施力度，并未的得到全面贯彻，导致建设工程经济管理混乱的局面，严重制约着我国建设工程企业发展。

二、建筑工程经济管理的内容及作用

1.建筑工程经济管理的主要内容。

建筑工程经济管理内容主要包括：财务预算、经营预算、筹资越算、资本预算、技术经济管理、施工过程管理、工程项目管理、建设质量管理、预算决策、企业经营管理等方面，由于建筑工程经济管理涉及内容较多，其管理相对较为困难。

2.建筑工程经济管理的主要作用。

在建筑企业经营发展中，建筑工程经济管理主要肩负着建筑企业的资源考核与分配，并对一些非财务资源进行科学、合理的管理和控制，从而促进企业经营规范化发展，最终实现建设企业既定目标。另外，建筑工程经济管理也是一种成本管理，通过实施经济管理手段，对建设企业项目成本进行合理的控制管理，并为企业经营发展赢取最大利益，因此，提高建筑工程经济管理有着重要的意义。

三、我国建筑工程经济管理存在的问题

随着我国市场经济不断发展，建筑行业步入高速化发展时期，其经济管理质量受到了各行各业的关注，而随着建筑工程规模不断扩大，施工技术逐渐提高，建筑工程经济管理难度也日渐增大，原有的传统经济管理观念，已不适用于现代建筑工程发展环境，因此，建筑工程经济管理改革势在必行。

1.缺乏完善的经济管理体系。

在建筑工程经济管理中，工程定额主要是由各级工程主管部门根据工程建设当地情况进行颁发，但由于各地区情况不一，工程定额要求也不一致，当执行部门在执行过程中遇到问题时，无法对问题进行直接处理，严重影响管理工作的协调性，而当把具体情况对上进进行反应后在处理，工程建设进度受到延误，很难在规定时间内完成项目建设目标。

2.缺乏建筑工程经济管理意识。

在目前我国建筑工程行业中，大多数领导管理人员并未认识到建筑工程经济管理的重要性，缺乏成本控制管理意识，他们普遍认为只要提高施工技术质量即可提高建筑工程整体建设质量，而工程资金主要是由工程预算中直接拨款下来，与建筑工程质量并无直接关系，致使许多领导人员在管理过程中仅重视工程质量，忽略了经济管理，导致工程建设经济管理风险加大。

3.招标工程清单与施工图纸不符。

在建筑行业中，许多工程为加快施工进度，在建筑工程设计阶段就开始进行招标工作，但由于设计阶段方案不完善，难以估计实际工作量，到后期施工时，实际工作量与招标工程清单不符，这在一定程度上，给建筑工程经济管理增加了管理难度，同时，也给建筑工程施工带来更大风险，后期施工不能有序进行，漏洞百出，严重影响建筑工程整体建设质量。

4.工程质量加大经济管理难度。

工程质量是影响建筑工程经济管理的主要因素。在通常情况下，实际施工过程中均有较大风险，如停工、返修、保修、索赔等问题，都会增加建筑工程花费，要想保证建筑工程质量，就必须增加建筑工程经济成本，而一部分建设企业为节约建设经济成本，忽略了质量管理，导致建设工程质量得不到有效保障。

5.成本管理意识差。

在建设施工前，企业应先进行成本调查，才能更好的进行经济管理，而许多建设单位在建设前，仅重眼前利益，忽略了成本管理的重要性，没有提前进行市场调查，后在施工中，受各种因素影响，增加大量的无效成本。

四、提升我国建筑工程经济管理质量的可行性措施

1.加强成本管理。

成本管理可以说是整个项目建设的核心，因此，要想做好建筑工程经济管理，首先应加强成本管理，做好成本预算工作。在成本管理过程中，管理人员应现对项目建设施工设计标准及工艺进行全面的了解，对建筑工程施工配置情况进行综合考虑，并制定明确的成本控制目标和详细计划，在后期施工中，将其全面落实到项目建设的各个环节中，严格按照项目成本预算执行。

2.提高建筑工程经济管理意识。

建筑企业领导应认识到工程经济管理的重要性，成立专门的工程经济管理部门，并建立完善的经济管理体系，同时，企业中其他部门应密切配合经济管理部门，有计划的制定管理目标、管理计划及考核标准，将预算执行力度与员工自身利益相挂钩，制定完善的奖惩制度，加强经济管理监督工作，提升员工工作责任心，从而确保工程施工进度，有效提升工程质量。

3.加强合同管理。

在制定招标合同前，建筑企业应先对市场经济发展做一个全面的调研，详细了解相关建筑材料价格，聘请专业技能强，且经验丰富的人员进行招标合同的制定，并成立专门的监督审计小组，对合同中的款项进行反复审核，以防止出现合同漏洞，造成建设双方不必要的经济损失。在签订合同时，要在双方平等、认同的基础上签订，签订前，双方人员应仔细阅读合同中的各个款项，如有疑问，应及时提出，以防止合同款项与实际施工情况出现偏差。

4.完善建筑工程经济管理体系。

健全的管理制度是提升建筑工程经济管理的重要手段，因此，建设企业应不断完善建筑工程经济管理体系，选拔专业的经济管理人才，成立专门的经济管理组织，对各种行政支出进行控制，并建立完善的管理制度，所有管理人员必须严格按照管理制度办事，对于工作中表现优异的员工应给予一定的奖励，同时，对于工作中表现不好的员工应给予一定的惩罚，从而激发员工工作积极性，提高员工办事效率，最终提升建筑工程经济管理质量。

5.提高投标水平。

在投标前，建筑企业应先对建筑工程设计方案、工程夜店、施工技术进行科学、合理的选择，并结合以上方面，对整个工程成本及风险进行相应的测算与评估，再根据测算评估结果合理的制定报价，如在施工过程中，发现施工与施工图纸不符的地方，应及时与设计单位联系，双方进行协商后制定相应的解决方案。

五、结语

综上所述，经济管理是企业发展的根本，而要想推动建设工程企业发展就必须不断加强建设工程经济管理，因此，各建设企业应充分认识到工程经济管理的重要性，不断完善工程经济管理制度，并将各项管理制度，切实落实到实际工作中，使建筑工程经济管理朝着科学化、规范化道路发展，才能有效促进建筑企业健康发展。

工程管理是建筑工程项目得以顺利开展的前提,是工程取得质量、效益、进度和安全目标的必要条件。下面是读文网小编为大家整理的工程管理学科导论论文，供大家参考。

工程管理学科导论论文范文一：工程管理中计算机应用技术分析

摘要：随着社会的发展，我国工程项目逐渐大型化以及国际化，计算机技术信息技术逐渐发展成为工程项目管理的重要方法。该次研究主要分析了在建筑施工项目管理过程中实施计算机应用技术的重要性以及科学性，同时还对工程项目管理过程中计算机技术的实际使用进行了相应分析，期望为后期的实际操作提供相应的借鉴与参考。

关键词：工程项目管理;计算机应用技术;应用价值

1工程项目管理过程中计算机信息技术实施的重要性

就目前来说，在进行工程项目施工管理的过程中，传统的管理方法非常的简单以及粗放，并且管理总体水平非常的低。对项目各方参与者进行分析，信息资源难以在第一时间、准确的以及高效的传递。有效的实施现代计算机技术可以促使信息实现最大程度共享以及管理。在某一方面，使用现代计算机技术可以促使整个工程的工作效率进一步提升。对于另一方面，使用现代计算机技术可以促使工程的施工进度加快、提升工程的质量、工程的材料、工程的设备、安全施工、人力以及物料等，同时，从根本上有效使用以及控制各个生产要素。促使工程的成本进一步降低、工程的整体效益促使事后控制逐渐转向事前控制。随着社会的发展，我国建设部已经将现代化计算机信息技术列为重点实施技术之一，分析目前实际情况得到，我国建筑行业竞争十分激烈，但是盈利水平却相对较低。在实际工作中，一般均是依照靠量的扩张，并没有足够的重视整体经济效益的提高。在如此激烈的市场竞争中，企业就很难持续发展。随着形势日益紧迫，建筑行业必须逐渐根据自己实际情况转变管理模式，最大程度地满足市场竞争需要，并且促使企业本身管理水平的进一步提升，保证工程的进度以及其质量。所以计算机信息化管理的有效实施成为以后的必要趋势。首先是激烈的市场竞争内在需求表现。想要满足激烈的市场竞争的需要，我们必须要根据实际情况，有效的实施项目管理计算机信息化技术，从根本上促使建筑施工企业可以将自身最大的潜力发挥出来，并且在激烈的市场竞争中取得一席之地，需要在实际工作中，全面推行微机化管理模式，将大型企业的管理力量充分发挥出来。计算机信息技术在工程项目管理过程中使用的主要表现在以下几个方面：由预、结算的形式向招标包死的形式改变的承包形式。管理水平方面则需要国营企业集团逐渐转向私营企业或者房地产开发商等，上述提到的私营企业或者房地产企业需要具备较优的管理水平以及核算水平，管理人员需要熟练掌握施工企业的管理情况、核算情况以及谈判情况才可以胜任工作。其次，建筑施工项目管理的特点需要表现。建筑施工项目管理有自身的特点一般是工作量大、信息流量大、约束性较强、涉及面较广等。现代建筑目前已经逐渐转为大型、复杂、智能化方向的发展。如果选择使用传统形式的项目管理方法的话，就会存在很多问题，进而导致施工企业的市场竞争力受到限制，难以顺利提升[1]。如果选择使用现代信息技术，那么就可以促使信息处理实现进一步的准确、快捷，促使工程施工的成本进一步降低。

2在工程施工项目中实施计算机信息化管理

分析实际情况得到，在工程施工项目过程中，有效地实施计算机信息化管理具有非常显著的现实意义。以下我们将使用建筑工程为例来进一步阐述，计算机信息化管理在工程施工项目中的实施意义。在建筑施工项目中开展计算机信息化管理主要指的是，在使用计算机技术的基础上，进一步将工程项目相关人员工作负担降低，同时促使管理工作效率进一步提高，使用先进的网络技术，可以促使工程项目各项工作人员得到非常完整正确的信息，进一步省略重复抄录等工作，并且实现很好的协同工作机制构成。例如在资源信息共享的条件下，通过计算机信息化管理，对于相关信息就可以非常高效的完整的完成，缩短工程项目工作人员之间信息交流所耗费的时间[2]。同时促使信息传递效率进一步提升，促使信息可以在短时间内及时的完整的完成传递。在实际工作中，建筑工程项目管理过程中需要得到大量的信息资源，如果使用计算机技术那么就可以从根本上满足这样的需要，计算机的使用可以实现大量资源信息的整合，为各项管理活动提供其所需要的信息数据，促使每一个环节的管理实现科学化以及规范化。与此同时，网络技术的使用还可以促使企业各个管理环节实现系统化以及结构化，这样一来，对于那部分已经运用施工的信息资源分析工作来说就省了很大的功夫。所以，对工程项目开展计算机信息化管理，可以促使成本费用最大程度地减少，促使工程质量得到保障，促使施工速度进一步加快，同时还可以实现资源最大化利用，取得更高的经济效益及社会效益。

3在工程项目管理过程中，计算机信息技术的有效使用

计算机信息技术在工程项目管理过程中的使用越来越广泛，其发挥的作用也越来越明显。随着计算机信息技术的普遍使用，相应的各类项目管理软件也相继而生。各类项目管理软件的出现，最大的特征就是实现工程项目管理的基本特点及功能。上述基本功能主要包括以下几个方面：首先是工程进度，其次是工程质量，再次是工程投资控制，财务，资源采购以及合同管理等。20世纪90年代初，我国曾经出现了一大批大型的综合性项目管理软件，综合性强的项目管理软件的实践，目前已经达到最大完善，并且在项目管理实践过程中发挥了自己该有的作用。上述项目管理软件的使用，促使项目管理计划以及控制进一步简便，不仅如此措施，加工项目管理中大量信息的保存以及处理更加方便，从根本上实现了信息数据资源的共享[3]。随着社会的发展，我国计算机网络技术实现进一步完善，随着计算机网络技术的进一步使用，工程项目管理过程中信息资源的传递及共享进一步完善。在传统形式下，使用的信息传递方法会导致信息资源滞后，使用不正确的信息资源，会导致项目管理人员难以对工程进度以及工程质量难以正确的控制把握。如果使用现代化信息量高的计算机信息技术，那么就可以从事工程管理人员在第一时间了解实际情况，做好防御措施[4]。例如：局域网、电子信息通信系统、广域网、企业数据库系统以及项目管理系统等。如果是选择局域网，最重要的基础就是多用户操作技术。在项目管理工作过程中，如果选择使用先进的电子通讯工具，那么就可以促使项目管理工作过程中遇到的地域限制问题进一步减少。例如，E-MAIL的高速快捷促使信息的传递以及交流进一步完善。总的来说，计算机信息化管理技术日后将逐渐为我国国内建筑施工企业的开发以及可持续发展提供很重要的帮助[5]。

4结束语

综上所述，随着我国社会经济的进一步发展，我国的信息技术也实现了进一步完善，在工程项目管理过程中，计算机信息技术的使用范围更加的广泛，并且已经发展成为日后的必要趋势，计算机信息技术的有效使用，对于传统模式下的建筑行业改造以及建筑行业能力提升等工作方面存在一定的冲击性，但是却是解开枷锁最好的方法，实质上，计算机信息技术的有少使用是工程项目管理及其作业方式等方面的重大突破。工程施工企业可以在使用计算机信息化技术的基础上，促使自身水平逐渐提高，实现跟国际水平接轨。但是需要注意的是，我们需要针对该实际情况，对更多的更专业的技术人员行培养，促使他们在该个领域发挥自己的最大作用。

参考文献：

[1]徐延强,杨亚萍.计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析[J].计算机光盘软件与应用,2012(3):4-6.

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[3]王萌.按对计算机应用技术在工程项目管理中的应用探究[J].计算机光盘软件与应用,2012(16):99-101.

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[5]任立东.信息技术在建设工程项目管理中的应用[D].西安:西安建筑科技大学,2011.

[6]刘玮,刘凤娟.计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究[J].光盘技术,2012(3):64-65.

[7]袁涛.计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].民营科技,2011(11):263-264.80

工程管理学科导论论文范文二：环境工程管理现状与对策

【摘要】

环境问题已经成为影响人类生存和发展的全球性问题，国际社会对环境问题也给予了高度重视，各国都在积极探索环境保护与治理经验。环境保护工程是一项长期的发展工程，环境保护需要全社会普遍关注、共同努力才能够收到成效，本文根据作者的工作经验简要分析了环境工程的目标和管理手段，同时针对环境问题，提出了相关的解决措施。

【关键词】环境工程;管理;对策

当代社会，环境问题逐步成为世界各国关注的焦点问题，无论是发达国家还是发展中国家都在积极努力地进行着环境的保护和改善工作。随着我国经济的不断发展和人口城市化的进程加快，其所面临的环境问题就也为严峻。因此，在我国在环境日益受到污染的情况下人们已经渐渐开始意识到环境污染对可持续发展的危害性，从而树立其环境保护的意识，继而建立起环境工程管理。

一、环境工程概述

所谓的环境工程就是研究以及从事防治环境污染与提高环境质量的科学技术。环境工程同生物学之中的医学、生态学之中的环境医学与环境卫生学，以及环境化学与环境物理学有关。因为环境工程处在初创阶段，学科的领域还在发展，但其核心是环境污染源的治理。而环境工程学是在人类同环境污染作斗争、保护和改善生存环境的过程中形成的。

二、环境工程管理现状及问题

(一)重大环境因素的评估非常不充分

目前，对于重大环境因素的评估体系还没有建立起来，评估指标不全面、未成系统的缺陷没有从根本上改变，这样在制定大环境因素目标与指标时存在较大的困难和不足，项目实施过程中因为指标不够“坚挺”导致资金、方法、职责、机构、监控手段及相关程序文件方面无法配合实施细则，相应地配套措施也无法落实。

(二)环境工程管理优秀人才缺乏

在我国，虽然公众环境意识有所提高，但公众对环境工程管理的认识仍然一知半解，即使各地出现了一些环境污染治理工程，但运行效果依然是个疑问。公众看法尚且如此，整个社会的认识也好不到哪里去，以各大高校环境工程专业设置为例，环境工程管理还没有形成独立的学科，这对环境工程管理人才的培养十分不利，因此缺乏优秀人才是环境工程管理中不容忽视的问题。

(三)环境工程管理体系的不完善

我国还未能够对重大环境因素进行全面、系统以及科学的评估，这就直接导致在后期制定大环境因素的目标及指标的时候存在着一定的困难，继而在实施的过程中会形成较多的软指标。没有完善的环境工程管理体系作为保证，就很难从资金、方法、职责、机构、监督检测手段及必要程序文件等方面同实施细则做有效配合，同时也无法落实配套相关措施，从而不能确保它的统一性。

三、加强环境工程管理的对策

(一)完善环境工程管理体系

体系化是使环境工程管理工作纳入正常轨道的关键步骤，应通过落实以下措施加以完善(：1)所有涉及环境保护的宏观决策，都必须有环境保护部门参与，环境管理工作应渗透到社会经济的各个角落，在所有与环境相关的领域中都应体现环境意识。(2)在进行区域开发、重大经济技术决定、产业结构调整等重要决策之前，必须先开展环境影响评价的试点工作。(3)建立由党政领导、人大政协、环保部门共同参与的统一监管制度，完善各有关部门分工负责、社会公众共同参与的运行机制，集合全社会的力量管好环境工程建设。(4)建立环境工程多渠道投资机制，制定有利于环境保护的技术经济政策和产业政策，通过排污收费制度的改革，解决资金不足的问题。(5)完善环境影响评价、环境问题举报、听证会等公众参与制度，鼓励公众、媒体的监督与批评，创造全社会都来关心、爱护环境的良好氛围。

(二)高度重视环境人才培养，利用多种途径促进成才

提高环境工程管理水平，需要有优秀的人才。人才的培养模式应该不拘一格，应创造有利条件促进成才。可以通过高等院校培养环境工程管理专业的本科生、研究生;也可以通过在职培训的方式提高在职人员理论水平;更鼓励职工教育向制度化、规范化和正规化方向发展，使在岗人员能够不断获得理论的补充和知识的更新。

(三)提高市场准入门槛，整合环境工程资源

在我国从事环境工程的企业数量并不少，仅广州市环保设计公司最少400家以上，竞争也挺激烈的，但水平却不怎么样，其主要原因是市场准入门槛低，以致鱼目混珠。要改变这种不利局面，一是要提高市场准入门槛并加强监管，相关管理部门应制定管理规范制度;二是放开市场，现在各地仍遗留计划时代的影子，当地政府往往将工程任务交给当地公司;三是引入外资，提高环境工程的建设水平。

参考文献：

[1]赵安娜.解析中国环境工程设计现状及其新发展[J].才智,2013,(14).

[2]王开亮,程万秋.浅谈环境工程管理[J].能源与节能,2013,(3).

[3]周根华.关于环境工程管理体系的研究[J].价值工程,2010,(09).

水利工程管理作为一门学科,有其自身的基本理论,但更重要的还是要有思想基础和精神支柱。下面是读文网小编为大家整理的有关水利水电工程管理论文，供大家参考。

有关水利水电工程管理论文范文一：水利工程导流施工技术运用

【摘要】文章针对水利水电工程中的导流技术进行了基本概述，结合实际工程分析了导流技术的实际运用。主要针对导流施工的特点以及该施工技术应用的方式来进行分析，清楚的了解导流施工在水利水电工程中应用的具体方法，从而使得导流施工能够顺利的应用水利水电工程施工中，从而保障水利水电工程的施工质量。

【关键词】水利水电工程;施工技术;导流

1水利水电工程导流施工技术简述

在现代水利水电工程施工中，导流技术实际上就是在进行水利水电工程施工中，为了提供干地的实际施工条件从而进行的围堰修筑，以便于河水可以从围堰周围绕过，直接向下游方向流去的引导水流的技术。在实际水利工程中，为了能够有效地控制水流的方向，常常使用引导水流方向的各种措施方法，常见的方法主要是通过截流，排水或者下闸蓄水等等。最为重要的施工方法则是导流技术，它直接决定整个水利工程的施工设计以及整体的布局。

2施工导流的基本方法

2.1隧洞导流

隧洞导流的方法在实际工程中运用的工作机理就是不仅要基坑上下游的适合位置修建一定规模的围堰，并且建筑物的主体部分可以在干地进行流通，这样能使以前水流从隧洞方向向下流通。这种隧洞导流的方法极为常见，主要是运用到山势比较高耸，峡谷比较狭窄，河流两岸地势比较陡峭等区域，上述几种情况不适合通过明渠的方式进行导流。因为这些地域所需要的导流量比较小，这种方法能够更好的进行导流。然而，这种导流方式的不足之处就是在险要地势进行施工，造价成本非常高，施工质量很难得到好的保障。

2.2明渠导流

明渠导流的方法在实际水利工程中的工作机理是：将围堰修建在河道的上下游的合理位置，主要是起到挡水的作用，从而可以让主体建筑能够在干地区域进行施工，加快施工进度，除此之外，该方法还可以让以前原有的水流沿着明渠留到下流，从而实现导流。该方法与隧洞导流所应用的区域大不相同，主要是运用到附近有修建已久的河道或者河道宽度比较宽广以及在修建过程中，按照相关规范要求比较适合使用明渠方式布置以及水流量较大的地方。按照以往工程实践经验来讲，基本条件必须符合明渠导流后，运用该种导流方式才能够达到最大的效率。

2.3涵管导流

涵管导流技术关键就是由钢筋混凝土结构建造而成的涵管，主要是设置在土坝或者石坝中。通常情况下，在运用该技术进行导流时，都是将涵管设置于枯水位之上的河岸。先要在河道枯水的时候才能进行施工，修建一段很小的围堰水泥在河道上，特殊情况下可以不修建。等到涵管施工完毕后，围堰的修建才可以进行，这样水就能借助涵管向下流动了。

3水利水电工程导流施工技术

3.1导流时段

在导流施工程序中，合理划分延续时间对每个施工时期非常重要，其具备一定的导流作用，通过围堰挡水的方式来处理比较合理，这样能确保干地施工所需要的时间。挡水时段所以通常被称为导流时段。在中后期修建混凝土土坝的时候，分段导流的方法最可行，采用临时底孔泄流的方式，这个阶段可以分3个阶段：第一阶段，河水在束窄河床上进行流通，进入河道修建的第一期的施工阶段;第二阶段，主要是在坝身以及底孔的位置处，将河水导流出去，进入河道修建的第二期的施工阶段;第三阶段，将坝体的高度提升，将河水从底孔中导流出去，之后就是随着建筑不断下降，从而达到导流的效果，一直到整个施工工程完工为止。

3.2设计导流的流量

将基坑进行淹没的施工往往成本比较低方案相对比较经济，所以，为了减少工程中的施工成本，我们可以采用以下的方式进行相关的导流流量的计算。①根据建筑工程所在地的水文的特征，首先假设一个较为合理的流量值，通过假设进而通过相关计算得到上下游水位;②依据水位特征，科学的，合理的设计建筑导流所需要工程量以及相关尺寸，估算出导流工程应该需要的各种成本费用;③在采用导流技术进行施工过程中，可能出现的基坑被淹没的情况，会造成一定的经济损失，对此也要进行合理的估算;④根据以往实际测得的相关的有价值的水文数据，统计出超过以上估算的流量的次数，而且，还应该做到对每年的平均淹没次数进行相关统计记录;⑤通过相关的数据，对基坑淹没损失与流量进行画图，往往采用比较直观的曲线图，要对其进行合理的叠加，从而通过科学计算，得到导流费用与导流量之间的关系;⑥对施工工期要进行合理的计算，从而能够很好的控制施工进度，这样验证最初选择的导流方案是否可行，最终选择出最为经济、合理的导流流量。

4导流技术的主要应用问题

通常来说，中国众多的水利水电工程所处的施工环境往往都是极为恶劣，特别复杂的，而且施工条件也极为艰苦，施工进度较慢，施工质量难以保障。所以，在实际施工过程中，能否正确科学的选择合适的导流技术，将会对整个工程造成巨大的影响。依据工程内部所有的元素以及所有动态特征信息，人们常常把导流系统分为以下三种：导流子系统、建筑物管理子系统以及支流子系统，3个系统相互抑制但却又相关关联。

5导流施工在水利水电工程中的运用

5.1设计方面

水利水电工程通常情况下都会因为河水汛期的影响，施工进度难以保障，为了能够减少这种现象的影响程度，必须在河流汛期之前，合理有效的将水下工程进行施工，必要时可以加班加点，在汛期到来之前顺利使整个工程完成施工。在水下施工作业的过程中，一定要搜集有关当地的地质条件的材料，进行研究分析，科学的制定合理时下作业方案，有效的安排水下作业的顺序，保证顺完成施工，只有做到以上几点，才能够在渡汛通水条件下，达到相关规范要求的汛期的排水量需求。

5.2施工方面

施工准备工作是施工前非常重要的部分，在围堰施工前，相关地理信息资料和水利水电工程的整个实际施工情况一定要了解的非常详细，然后再分析其中可能与水利水电工程围堰相关的部分，有效的排除与围堰进行连接的河道中的积水，只有完成以上施工工作，才能够确保进行下一步施工，在围堰填筑的施工中，压实处理非常重要。然后就是将基坑类的杂物全部清理干净。另外，还要必须确认围堰的具体施工方位是否符合设计的要求。

6结束语

总之，作为水利水电工程的关键部分，导流技术往往会受到许多不确定因素的影响，施工工艺也比较复杂，很容易对整个施工工程的质量造成影响。所以，在实际施工过程中，必须要根据工程所在地的实际情况，制定出科学、合理的施工方案，有效的控制导流技术中的问题，应用科学的导流技术，通过合理有效的操作流程，使得施工质量、效率得到保障，为我国水利水电事业贡献自己的一份力量。

参考文献

[1]蒋正武，孙振平，梅世龙，杨志刚.矿物掺合料对机制砂砂浆性能的影响，粉煤灰综合利用，2006，10(99)：17-19

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[3]蒋正武，吴建林.贵州地区机制砂在混凝土中应用存在的问题及建议[J].商品混凝土.2011.8：4-6

有关水利水电工程管理论文范文二：水利工程建设项目监理规范化思考

摘要：为保障水利工程项目施工质量，须加强规范水利工程施工的监理工作，文章对水利工程建设项目施工的监理规范化控制提出了几点建议。

关键词：水利工程;建设项目;监理规范化

0引言

到目前为止，我国对水利工程建设项目施工质量的监理还没有确切统一的规范，这在一定程度上影响了我国水利工程建设项目施工的质量。

1水利工程项目建设监理的必要性

(1)可以对水利工程项目建设施工的各个过程进行统一的规划。众所周知，水利工程项目建设施工的过程中最为重要的一个环节就是施工过程。在整个水利工程项目建设的施工过程中，负责监理工作的工程师就是这个水利工程项目建设当中整个施工过程的决裁者，负责对整个施工过程的组织和指挥。从这方面来看，负责水利工程建设施工监理工作的工程师对于整个水利工程的施工过程有着十分重要的影响。其次，因为负责监理工作的工程师是整个水利工程建设项目施工过程中的指挥员，所以他还负责配合相关监理控制单位监理工作人员的工作，切实保证对每个监理审核工作的安排的有效程度，进而保证各个水利工程建设项目各个建设过程中监理规范化工作的顺利进行，来保证每个水利工程建设项目的施工质量、施工安全以及施工工作的顺利进行。

(2)可以最大程度保证水利工程建设项目的施工质量。在水利工程的建设过程当中，负责监理控制工作的相关工作人员可以通过直接或者间接的交流方式和所有的施工方取得联系和交流，收集一切有效信息以及所有的与施工工程相关的各类资料，而且还可以对所收集的信息和资料进行及时的扩散和交流互换，确切保证各方的意见或建议能够在第一时间得到整合，以对水利工程建设项目的施工方式或进度进行快速地调整，尽最大努力发挥出水利工程建设项目施工监管的力量，保证水利工程的质量。

2如何建立起水利工程建设项目施工监理规范化体系

(1)建立规范化的水利工程建设项目施工监理组织。为了可以保障水利工程建设项目施工的质量，第一要务是要保证水利工程建设项目的施工有规范化的监理组织。由此看来，要建立规范化的水利工程建设项目的施工监理组织，首先要做到的就是要确定水利工程建设监管单位和相关监管机构的工作内容，并且要明确水利工程建设监管单位和相关监管机构的关系。一般来说，水利工程建设的监管单位是通过竞标来获得监理业务的，而且必须要依照相关的法律条文和相关的工程建设单位签订一系列合同，然后水利工程建设的监管单位便会安排固定的专业监理工作人员对相关工程建设项目的施工过程进行质量监理，保障相关投资单位的经济效益。

(2)成立规范化的水利工程建设项目施工监理组织队伍。建立规范化的水利工程建设项目的施工监理组织应该加强相关工程建设单位、承包单位以及相关监理单位工作者的责任感，确立明确的工作职责。明确水利工程建设项目施工监管人员职责的规范化不仅有利于提高水利工程建设项目施工质量的水平，也有利于水利工程建设项目施工监管人员对工程的管理，在一定程度上对水利工程建设有着不可小觑的影响。

(3)确立规范化的水利工程建设项目施工监理工作标准。一般来说，水利工程建设项目施工的监理控制可以分为2个阶段，一个阶段是设计阶段;另一个阶段是施工阶段。笔者在文中主要强调的是水利工程建设项目施工过程的监理控制工作。在整个水利工程建设项目施工监理工作中，施工前的准备工作是整个监理工作能够顺利展开的前提条件，它能够在最大程度上减小质量隐患发生的可能性，从根本上对水利工程的施工质量进行保证。其次，确立规范化的水利工程建设项目施工监理工作的标准，就是要在平常的水利工程建设项目的施工监理过程中综合考虑多种因素，合理分配各项水利工程建设项目的监理工作，尽最大努力确保水利工程建设项目施工监理工作顺利、有效地运行。与此同时，在对水利工程的施工过程进行监理控制的时候，还要结合相关的法律条文建立起明确的规范和要求，进而确保水利工程建设项目施工过程里各项工程的施工工艺的质量和施工的进程，从而将水利工程建设项目施工的监理工作从局部扩大到整个水利工程建设项目中，统筹规划，确切保证整个水利工程施工能有最优的施工质量。最后要强调的是，不管是成立规范化的水利工程建设项目施工监理组织团队，或者是确立规范化的水利工程建设项目施工监理的工作标准，首先要做的都是建立起相应的规范和程序，进而保证水利工程建设项目施工的质量。

3水利工程建设项目施工监理规范化体系正常运行策略

(1)加大对水利工程施工项目的监理控制力度。为了能够确切保障水利工程施工监理的规范化，必须要加大对水利工程施工项目的监理控制力度，强调水利工程施工项目监理控制的重要性和统一性，与此同时还要强调它的可操作性。此外，还要综合考虑水利工程建设项目施工的各阶段状况、水利工程项目建设施工需要监理的范围、水利工程项目建设的目标以及水利工程项目建设的主要内容等等，融会贯通到整个水利工程的监理工作中来，进而保证水利工程施工项目施工的监理组织，可以根据计划方案合理分配水利工程建设项目施工监管的人员安排、确定水利工程建设项目施工监管人员的工作内容，进而达到显著提高水利工程建设项目的施工监管力度的目的。此外，还要制定出相关的规章制度，使水利工程建设项目施工监理人员的工作得到规范化管理，进而保证水利工程的施工质量，提高我国的国民生产总值，保证我国人民可以拥有较高质量的生活水平，促进我国经济的快速发展。

(2)增强水利工程建设项目施工监理部门的责任感。增强水利工程建设项目施工监理部门的责任感不仅能够达到提升水利工程施工项目的相关监理单位的市场满意程度，提升水利工程施工项目相关监理机构的市场满意度，还可以起到增进水利工程建设项目施工监理组织飞速发展的目的，同时还能够起到使水利工程施工监理控制工作规范化、有序化进行的目的。尤其是对水利工程项目建设本身来说，在水利工程的建设过程当中，施工的过程中需要有关工作人员具备较高的专业知识水平，提高水利工程建设项目施工监理组织人员的责任感，能够确切保障水利工程建设项目施工相关流程的顺利展开和后续项目的有序进行，进而从根本上起到强化水利工程施工质量的目的。与此同时，水利工程建设项目施工的监理组织也要认认真真履行自己的职责，进而在水利工程建设项目施工监理工作的同时达到提升自己责任感的目的，以便于可以更好地完成自己的工作任务。

(3)增强对水利工程建设项目施工质量的验收力度。为了能够确切保障水利工程建设的施工质量，还要增强对水利工程项目建设质量验收的力度。对水利工程项目建设的高标准验收会导致水利工程的二次施工，进而导致工程资金的再次投入，然而，这样却能够保证水利工程施工的质量，进而保障我国人民能够拥有一个较高水平的生产活动条件，此外还能够起到促进我国经济飞速发展的目的。对水利工程项目建设的高标准验收可以对工程的承办单位以及工程的投资单位起到一定程度的警示作用，能够有效提升水利工程建设项目的施工质量，进而减少违规操作出现的概率。

(4)提高水利工程建设项目施工监理工作人员的专业知识水平。到目前为止，阻碍我国水利工程施工监管工作的主要原因之一就是忽视了对水利工程建设项目施工监理人员的专业素质提升，从而导致了我国水利工程建设施工监理工作效率的低下。由此看来，为了能够有效提高水利工程建设项目施工监理控制工作的效率，进而切实保证水利工程建设项目的施工质量，一定要对水利工程建设项目施工监理组织的每个成员进行定期的专业知识培训，从而提升每个水利工程建设项目监理组织成员的专业素养，进而提高整个水利工程建设项目施工监理组织的专业水准，为提升水利工程施工监理控制工作效率的目标奠定了坚实的基础，进而达到提升我国综合国力、使我国经济得到飞速的发展、提升我国国民的生活物质水平的目的。

4结语

随着时代的发展水利工程也得到了极大的发展，与此同时水利工程建设项目的施工质量也得到了越来越多的关注。为了能保证水利工程建设项目的施工质量必须要对其进行规范监理，良好的水利工程建设项目施工质量更有利于我国的飞速发展，是我国赶超他国的巨大动力。

参考文献

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水利水电工程管理论文相关

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土木工程管理论文范文一：土木工程材料课程教学创新

摘要：土木工程材料是土木工程专业的基础必修课。在其有限的教学课时内实现对大学生创新思维的培养是该课程教学改革的关键突破口。在理论教学中引入网络数据资源，将学术前沿、双语教学及创新引导集为一体，在此基础上，建立配套的实验教学设计方法及大学生创新实验基地，可以实现土木工程材料课程理论创新与实践创新的统一。

关键词：高校;土木工程材料;创新人才“土木工程材料”

作为土木工程专业的一门重要专业基础课，不仅与混凝土结构设计原理、高等建筑结构等专业课紧密相连，更与学生未来的工作或深造密不可分。该课程的主要教学任务是培养学生合理选择和正确使用土木工程材料的能力，使学生掌握常用土木工程材料的检测手段、实验原理、验收中的规定，了解材料在储运中应注意的问题以及防护的原则，了解材料的发展趋势。土木工程材料的课程特点是知识面广、内容庞杂、学科交叉大、逻辑性差、理论性强、实践性也强[1]，一味地采用“填鸭式”教学，会让学生感到枯燥、乏味，验证性试验的开设更让学生收获甚少。根据国家《“十二五”科学和技术发展规划》[2]，创新型人才是我国未来发展的关键，创新能力的培养是在平时的教育和学习中一点一滴积累而成，高校各专业各课程的创新能力培养是创新人才培养的基础，在课程教学中为本科生参加科研活动创造条件，突出培养各级在校学生的科学精神、创造性思维和创新能力，更是创新人才培养的关键环节。土木工程材料的课程教学包括理论教学、实验教学及实践教学三部分，理论教学仅32学时，实验教学仅8学时，实践教学为课外完成部分，已有的教学内容安排颇为紧张，在此基础上，增加额外的学习内容，只会让课程更加冗长，影响学生的学习兴趣。基于此，在内蒙古科技大学校级教改项目的支持下，笔者就如何在有限的教学课时下最大限度地引导学生创新思路的培养进行了探索。

一、土木工程材料理论教学的创新切入点

(一)数据库资源与理论教学的结合

了解学科发展前沿是创新能力培养的基础。在网络信息化社会，可利用资源丰富，但思维活跃的大学生却无法最大限度地利用网络资源。将图书馆的数据库资源、谷歌或百度的学术数据库资源与理论教学相结合，不但可提高学生的学习兴趣，引导其创新思维，更可为其深造打下基础。例如，混凝土的耐久性章节，混凝土的耐久性包括哪些内容;如何评价混凝土的耐久性;实际工程中如何提高混凝土的耐久性。可通过以下方式化解知识的乏味。第一，进入中国知网搜索首页，输入关键词“混凝土耐久性”时，搜索结果中《混凝土材料耐久性指标研究》和《混凝土耐久性的研究、应用和发展趋势》正是对课堂内容的补充和扩展，《吉林省西部地区盐渍土环境下混凝土耐久性研究》《减水剂对混凝土耐久性影响的研究进展》等论文在课堂上不用打开详细浏览，只需使学生了解题目，并进行引导，例如基于《吉林省西部地区盐渍土环境下混凝土耐久性研究》，提出内蒙古冬季冻害环境下混凝土的耐久性研究问题，让学生作为课堂作业完成;或者基于《减水剂对混凝土耐久性影响的研究进展》，引导学生思考已学的几种减水剂对混凝土耐久性的影响;或者在学生掌握基本知识的基础上，根据学生感兴趣的问题引导其参加大学生创新实践活动。第二，为打开学生的学习思维，可用互联网网页辅助学习。如百度学术、谷歌学术等。学生可根据被引量的高低明确当前的研究热点，并可根据相关搜索词扩展混凝土耐久性的相关知识点，并与课堂内容紧密相连，如钢筋锈蚀，混凝土碳化、渗透性等都是混凝土耐久性的研究内容。

(二)学术前沿与理论教学的结合

在不增加现有教学课时的基础上，将学术前沿与基础知识教学融会贯通，是提高学生学习兴趣，培养学生创新意识的有效途径。当代大学生课外知识面广，好奇心强，将课堂中提到的学术前沿与课外创造相连，更能培养其研究与创新能力。例如在功能性及绿色智能化土木工程材料章节，除传统的防水、保温隔热、吸声隔声及绿色建材外，可引入目前研究较热但未进入教材内的自修复混凝土、导电混凝土、融雪化冰混凝土等。混凝土作为使用量最大的承重结构材料，加入自修复粘结剂，可使其对损伤破坏产生自修复和再生的功能，具备机敏特性，成为智能混凝土;加入导电纤维或填料，使其具备压敏或拉敏特性，可作为功能元件，用于结构健康监测或交通探测;对该种混凝土通电后，使其具备电热特性，用于融雪化冰，可解决因撒布除冰盐导致的混凝土耐久性降低的问题，还可解决机场跑道的安全问题。这些新颖的学术前沿知识不会增加教学课时，但却能将混凝土的各项性能，如物理性能、力学性能、耐久性等紧密结合在一起，有助于学生掌握基础知识的同时，拓宽其视野。当然，此部分知识点的讲授更不适合于灌溉式教学，除采用前述中提到的中国知网数据库资源或者百度学术资源引导学生探索外，还可采用课间播放视频的方式进行，如TED演讲视频———一种自我修复的沥青，及融雪化冰混凝土试验视频等。

(三)双语教学与理论创新的结合

为使学生接触到最新的科学知识，双语教学已成为大学专业课程教学改革的趋势。但限于土木工程材料的教学课时，只能在课件中标示出专业词汇，此时，将专业词汇与百度或谷歌学术检索相结合成为启发学生创新意识的重要突破点。可将相关知识搜索结果中的一篇文章作为学生的课堂作业，让其进行翻译并思考。

二、土木工程材料实验教学的创新切入点

土木工程材料实验教学在该课程中占有举足轻重的地位，更是培养学生创新创造能力的源泉。将理论教学与实验教学合并，加强实验教学的综合性和开放性的同时[3-4]，更应探索创新性实验设计方法及大学生创新实验基地的建立。

(一)探索实验设计方法

在要求学生掌握基本实验技能的同时，综合利用已有知识，创造性地进行实验是该课程实验教学改革的目的，使已经开设的验证性实验项目逐步向综合性和设计性实验项目转变。目前，内蒙古科技大学土木工程材料课程实验环节的规划已根据创新性思路进行调整，主要内容如下。第一，水泥基本性能实验。在确保学生准确掌握水泥胶砂强度、标准稠度用水量、凝结时间、体积安定性基本概念与规范操作的基础上，征集学生在试验过程中有疑义的问题如搅拌速度、养护温湿度、水泥水化进程等，让学生在完成试验报告的过程中查阅相关资料解答其中感兴趣的问题。第二，增设特种水泥的实验。此部分为开放性实验，不占用实验学时。如油井水泥，对比分析并讨论实验效果的不同，进而引导有想法的学生探讨油井水泥应用中存在的问题及其解决措施。第三，在砂石实验部分，增加标准砂细度模数的测定，并增加不同细度模数砂的设计试验。如连续级配、间断级配及单粒级设计，并将其用于配制同等级别的混凝土，对比性能指标的变化，引导学生分析现象。第四，在混凝土配合比设计部分，除普通混凝土外，鼓励学生利用实验室现有条件尝试制备特种混凝土，如泡沫混凝土、智能混凝土等。第五，在混凝土强度实验部分，不同组的学生可制作不同尺寸的试件，或同尺寸不同配合比的试件，进行对比研究。第六，加设开放试验环节。鼓励学生实践新思路、新想法。并为可行性较强的实验思路落实条件。为保证实验改革部分达到预期效果，能够真正促进学生创新思维的开发，将此部分放入作业考核环节，以作业成绩计入最终综合测评成绩。

(二)建设大学生创新实验基地

创新型人才是指能够利用所学知识解决实际工程问题，并对现场新的工程情况的解决做出有突破性、创造性贡献的人才。有目的地对其进行训练与锻炼，是大学生成长为创新型人才的必经之路。全国大学生节能减排社会实践与科技竞赛、全国混凝土设计大赛等赛事的举行为学生的创新提供了练武之地，与此同时，学校还设立了大学生科技创新基金等鼓励大学生的创新。基于此，土木工程材料课程可完成由理论引导到实践参与的创新人才培养一体化设计，并已经初见成效。在不影响土木工程材料现有教学大纲的基础上，充分发挥理论教学及实验教学在创新型人才培养中的作用，是土木工程材料课程改革的要点。数据库资源的利用，可在激发学生学习兴趣的基础上，使其掌握基本的知识检索方式，更可拓宽其知识范围;开放式地引入学术前沿，可在激发大学生创造能力的同时，为其深造打下良好的基础;双语教学的引入可将大学生创新平台与世界同行发展接轨;在理论引导的同时，探索创新型实验设计方法及大学生创新实验基地的建立显得尤为重要。

参考文献：

[1]周淑春，吕恒林，吴元周.土木工程材料课程教学中学生创新能力的培养[J].安徽工业大学学报：社会科学版，2013，(1).

[2]魏太兵，陈坚.土木工程材料课程建设创新与实践[J].长春教育学院学报，2013，(8).

[3]徐松芝，刘嘉诚，林晓兰等.土木工程材料课程教学改革与实践[J].扬州大学学报：高教研究版，2014，(S1).

[4]董素芬.工程造价专业土木工程材料课程教学改革分析[J].黑龙江教育：高教研究与评估，2012，(9)

土木工程管理论文范文二：土木工程混凝土施工要点分析

摘要：土木工程中混凝土是最为常见的施工材料，其质量对于整个工程的质量也有着非常重要的影响，因此在施工时必须要做好混凝土材料的控制，这样才能够更好的保证土木工程的施工质量。本文主要介绍了土木工程中混凝土施工需要注意的内容，并且对于混凝土的质量管理进行了详细的论述说明。

关键词：土木建筑工程;混凝土施工要点;质量管理

混凝土是土木工程中非常重要的施工材料，其质量也关系着整个工程的成败，在施工过程中，混凝土的施工质量会受到多方面因素的影响，因此还需要做好对混凝土施工质量的控制。同时，混凝土施工也需要按照具体的施工要求来进行，施工方也要加强对混凝土施工的管理，从而保证混凝土的施工质量。

1土木建筑工程混凝土施工的要点

当前土木建筑工程中混凝土的施工占了相当重要的比例，其施工质量的好坏将对建筑物的安全产生直接的影响。因此必须对混凝土的施工和施工质量产生足够的重视，对混凝土施工制作的每一道工序都进行严格的控制，才能保证建筑的安全和质量。

1.1混凝土施工准备工作的要点

(1)在混凝土的浇筑施工之前，应该先做好对施工工人的安全技术交底工作，对施工中要注意的问题要详细说明，强调梁柱、梁板与剪力墙的混凝土标号的控制，以及振捣时间、间距等等事项。

(2)在浇筑施工之前，应该对钢筋、控制模板、保护层等设备的规格尺寸进行检查，使其偏差值符合国家验收评定的标准。还应该对模版接缝处是否密合完好以及其支撑是否稳定进行检查，还要对钢筋和模版进行预检，符合标准之后，才能开始浇筑。

1.2土木建筑工程混凝土施工过程中的要点

(1)材料准备

主要包含：第一、水泥：应该根据工程的强度要求以及不同型号的水泥性能来选择，保证其强度不低于设计的规范，对于有特殊承重要求的部位应该在选用之前进行测试，结合报告进行选择。第二、水：应该尽量采用可饮用的水进行混凝土的拌合，对于不可饮用的水，在拌合之前应该先进行化验和抗腐蚀检验。应该避免采用工业废水、酸性程度较高的水、生活污水来进行拌合。第三、骨料：作为混凝土的主要组成部分，骨料的优劣对混凝土最终强度有直接的影响。在对粗骨料进行选择的时候，应该对其质地、针片状颗粒的含量、级配、最大粒径等参数进行重点的检查。第四、外加剂：应该保证外加剂的生产厂家的资格，且要出具对于外加剂的性能检测报告。在使用之前应该进行试验以保证外加剂与水泥的适应性。施工中应该严格控制用量，并且延长拌合的时间，以保证拌合的均匀。

(2)混凝土拌合

在确定材料之后，应该对其进行取样，然后交由相应的实验室来进行配比的设计，避免采用经验配比的方法，避免少配、错配、漏配等影响混凝土质量的事件发生。然后应该对适配完成的混凝土进行性能的检测，然后才能进行大量的混凝土的拌合。在施工中应该经常对骨料的含水率进行检测和调整。在向搅拌机具中投料时应控制在机具的额定容量之下，拌合中应该随时对拌料坍落度和离析现象进行监测。

(3)运输

在对混凝土精心运输的时候应该按照形势采取不同的运输方式，如垂直运输一般采用提升架、起重机等运输，现场搅拌的时候采用手推车，小型翻斗车等进行运输，在楼面上多用手推车进行运输等。在运输过程中应该保证混凝土的均质性，以免混凝土的流动性降低或者发生产生离析、砂浆流失、沁水等现象，为了保证最短的运输时间，使其在初凝之前就浇筑完毕，应该尽量减少其运输的周转次数。

(4)浇筑

在浇筑之前，应该对钢筋和模版进行检查，以保证其具备混凝土的浇筑条件，还应确定浇筑方法的合理性。应保证混凝土下落高度小于3m，如果采用的是分层分块浇筑方法的话，应该结合钢筋的密集程度和结构的特点来决定每一层的高度。在分层高度的控制上，一般为插入式振捣器作用长度的1.25倍，如果振捣采用的是平板振捣器，则应该控制分层的厚度，不超过200mm。浇筑的过程应该尽量连续，如果必须出现间隔，则要尽量的缩短间隔的时间，以保证在前层的混凝土初凝前可以恢复施工。较注重应该经常观察和整改钢筋、模版等设备的变位现象。较大的梁体可以进行单独的浇筑，对连续浇筑无法实现的部位，应该在剪力较小的地方预留好施工缝。

(5)振捣

浇筑后应该及时的对混凝土进行振捣，振捣的作用是使混凝土能充满模版的每个角落，使其获得最大的均匀和密实度。振捣分为机械和人工振捣两种，一般只有工程量小、或者采用的是塑性混凝土的时候才会使用人工振捣的方法。振捣过程应该快插慢拔，均匀的选择插点的位置，以防出现漏振的情况。在插入振捣棒的时候应该使其进入下层混凝土中，以免在两层混凝土中间出现缝隙。在一个插点应该持续振捣20-20S，以表面无下沉、无气泡，泛浆或者水平为宜。如果使用平板振捣器进行振捣，则应该保证其能够对已经振实部分的边缘进行覆盖。

2土木建筑工程混凝土施工的质量管理

2.1混凝土的配合比例

混凝土的配合比例是影响混凝土质量的第一要素，混凝土的配合比例应该满足施工的要求，以保证工程的质量和强度。在科学部门所配出来的配合比例并不一定完全适合施工的现况，当施工现场的运输设备、气温等发生了变化之时，应该根据变化来调整混凝土的配合比例。

2.2混凝土的和易性

和易性，指的是混凝土在搅拌时的粘聚性、流动性、保水性等性能的综合。如果混凝土的和易性不好，就可能导致混凝土出现离析现象或者振捣不实。只有混凝土具有良好的和易性，才便于振实，不会发生离析的现象。

2.3振捣过程

混凝土在浇筑时有没有经过充分的振捣，是影响混凝土最终质量的重要因素。由于浇筑时振捣不良引起混凝土内部出现蜂窝、孔洞等问题的情况时有发生。所以，施工单位要重视混凝土的振捣工作，在对混凝土进行振捣时应该由专业的人员，采取专业的操作来进行。

2.4施工人员

作为施工的操作者和指挥者，施工人员对混凝土施工质量的影响是无可置疑的。因此在施工的过程中，施工单位应该严格控制各个环节，建立健全的规章制度和和质量管理体系。为了问题能够得到切实的解决，还应该从技术和管理措施两个方面来约束有关的部门和人员，最终用人员的素质来保证施工的质量。

3结束语

近年来混凝土在世界各地被广泛应用于土木建筑结构，混凝土以高强度及良好的工作性能、优良的耐久性等技术指标为设计目标。随着当今我们对混凝土耐久性研究的不断深入，混凝土在现代土木工程建设中的作用越来越重要。

参考文献

[1]李兵.土木建筑工程施工中混凝土施工问题研究[J].建材发展导向,2011(3).

[2]陆江.土木建筑工程施工中混凝土的施工技术探讨[J].神州,2012(6).

建筑项目工程管理是建筑管理的重要组成部分,加强建筑项目工程管理具有重要的现实意义。下面是读文网小编为大家整理的项目工程管理论文，供大家参考。

项目工程管理论文范文一：化工建设项目工程管理论文

1化工建设项目的目标控制

1.1质量管理

化工建设项目具有自身的特殊性，工程质量要求非常严格。质量管理源于设计，落实在现场。现场项目管理人员与设计之间的沟通必须通畅，不能擅作主张，同时现场好的建议也需要在主要管理人员的协调下得以实现。对于现场质量管理工作的重点要放在特殊过程的管理上，这里所说的特殊过程是指该项工作在实施完成一段时间后，才能显现工作的质量好坏，例如防水、防腐、保温保冷工程。对于特殊过程，项目管理人员必须做到事先预判，并制定相应的管理要求，落实过程管理，需要对实施过程所涉及的单位资质、人员能力、机具配备、施工措施、施工方案等一系列内容进行事前监控，事中监管，事后记录。为实现“单位工程质量合格率100%，建设优质工程”的质量管理目标，坚持质量第一，实行工程质量负责制。建立以项目经理为主导的工程技术人员和施工现场管理人员的质量控制体系。应定期组织业主、监理、总包和施工等单位，进行联合检查，及时发现和消除质量隐患。施工关键环节或者遇到重大施工问题，应组织专家组进行攻关，保证化工建设项目工程质量。

1.2安全管理

化工建设项目中安全管理至关重要，目的是保证工程建设中的安全隐患和伤亡事故零发生率，最大程度地保证人身和财产安全，进而保证建设工程的质量。安全管理是工程质量的前提和保证，两者互为统一。化工建设项目管理过程中应分期进行安全教育，提高施工人员和管理人员的安全意识，通过技术培训规范施工人员的安全操作技能，不断完善安全生产与操作规章制度的同时还要加强巡检，重点是抓好执行，必须做好事前、事中和事后的安全控制。只有施工人员具有高度的安全意识，并结合施工单位的安全投入以及各参与方的相互配合才能从根本上降低安全事故发生率。安全管理不仅仅是HSE经理及HSE工程师的职责，它是所有项目管理人员的职责，因此项目所有的管理人员在现场时均应将其视为自身化工建设项目中的预算管理包括财务预算、筹资预算、业务预算和资本预算。做好预算工作，才能实现资源配置的优化，改善资金流和物流，达到提高经营质量的目的。预算管理贯穿于整个项目实施周期。在工程设计阶段，应该对设计方提出具体可行的限额要求，进行限额设计。应要求参与竞标的设计单位进行详细、严格、准确的设计。对于设计变更应进行严格的审批程序。组建专业的、自身素质过硬的预算团队，由专业的工程预算人员对工程项目的全过程进行全面的、科学的预算管理。只有对预算进行实时、全面的控制，并加强预算团队的建设，全过程管控造价，才能降低运营成本，得到更高的利润。

1.3进度管理

化工建设项目中影响施工进度的因素很多，有来自业主、施工单位、监理公司、设计单位和政府部门的因素。编制和执行计划时应充分认识到各方面的因素，保证施工有计划的进行。应根据工程现状，全面了解工程的方方面面，制定可行且合理的施工进度计划。进度工程师以周为单位进度进行偏差分析，并提供不同等级预警。进度管理上对于一些项目外部条件的判断需要考虑完整，包括当地政府批准、现场气候情况、现场水电供应情况、现场交通运输畅通情况、现场农忙的时间周期等，有时候这些因素会制约项目的顺利进展。进度工程师还需要将现场的进度和工程量实际情况一起监控，出现延后时采取措施要果断，果断地决策能为进度的追赶提供有效保障。施工进度管理是一种动态循环，需要经过不断的执行、分析、计划、调整和检查。及时追踪执行情况，必要时进行调整。

2结论

工程管理是保证化工建设项目有效实施的重要因素。应结合化工建设项目的特点和国内化工建设项目的现状，从质量管理、安全管理、预算管理和进度管理等方面进行工程管控，加强工程管理，建设优质工程。

项目工程管理论文范文二：房地产开发项目工程管理

一、建筑工程管理中存在的问题

建筑工程管理是房地产开发项目顺利开展的重要中间环节，然而，目前大多数管理缺乏时效性、可操作性，在工程的各个阶段、各个环节都存在着管理上的问题。在规划设计阶段准备不充分，一些房地产开发企业更多的是考虑所开发位置的商业价值，缺乏对工程前期的准备和了解。施工单位仓促进场施工，施工过程中才发现施工图纸存在错图、缺图、以及图纸之间存在矛盾等问题，施工过程中忽视施工工艺和工程实体质量的管理。为了早拿到预售证，前期通过赶工达到预售节点。后期为了按期交楼又要赶工，导致过度压缩工期却降低了工程质量。同时监理单位疏于施工过程的检查监督和旁站，仅在隐蔽工程前组织检查，使得许多问题无法及时发现。而即使发现了也难以彻底整改，也给工程留下了隐患。房地产工程施工后期多个施工队伍分属不同的单位，各施工单位之前如沟通协调不及时、缺乏相互配合，极易造成相互影响进度、产品相互破坏现象，严重影响工程的顺利进行，甚至造成工程成本的增加。

二、完善建筑工程管理系统

科学合理的工程管理制度是一个企业实现可持续发展的基础。企业要对项目管理部门及机构进行优化配置，实现管理的标准化和实效化。下面，就建筑工程全方位管理的几个方面作简单探讨。

三、全方位建筑工程管理的五个方面

1.完善规划管理

房地产开发企业要及时了解国家规划部门相关政策法规，寻找政策保护。尤其是在当前形势下，国家目前对于保障房配置率及限购规定的新规频频发布。同时，开发部门在负责考察、论证项目及拿地的过程中要全面了解项目所在地的地方性法规政策，以便开发工作的顺利开展。施工前有一系列的手续都是需要得到国家及地方相关部门批准才能开展后续工作的，所以在项目开工之前就要做好工程的前期规划管理。具体的规划管理，需要循序渐进地完成。房地产开发商需要结合市场行情，要充分考虑土地价格、环境配套、户型、市场竞争度、市场购买力等因素，寻找更具商业价值的地理位置作为开发地点。同时要进行市场调查，结合项目所在地的风土人情，摸清预期数消费者的需求，这些都要进行合理的前期策划。

2.加强建筑工程招标管理工作

招标工作对于工程的质量以及建设单位的效益有着直接影响。传统的统一招标法过于单一笼统，可将统一招标与个别分析招标法相结合。在充分考虑竞标价格的同时，要对投标单位的各方面进行评估。如竞标单位的资质、技术水平、资金周转能力、信誉、已交付工程的质量以及与本企业是否有过长期良好的合作关系等。通过全方位的评估，选择最优的施工单位。认真详细编制招标文件，做好与承建的中标单位的合同签定工作。竞标结束后，双方要签订详细的工程建设合同，一切的建筑生产活动都要按合同的要求展开。此外，在项目施工前还需要积极的采取工程担保措施，如履约保证金、履约保函等。降低赔偿纠纷的几率，提高对开发项目的成本管理效果。

3.建筑工程项目管理中的成本控制

建筑工程成本管理很大程度上决定着房地产开发企业的盈利水平，因此成本管理是建筑工程管理的重点内容之一。目标成本是进行成本控制管理的参照标准，因此需要制定合理可行的成本控制目标。房地产开发项目的成本管理是一个集经济、技术与管理的过程，成本控制的各个阶段对各类成本的管理重点、力度以及相应管理责任是不同的。因此，需要从全过程对项目各类成本进行有效管理。在投资决策阶段对土地获取、项目定位等几个重要决策环节，做好科学全面的系统分析，使之达到行之有效。在项目立项上，要做好调查研究，并收集大量的市场信息，让目标成本及目标利润具有可预见性和可控性。在项目前期的设计阶段是成本控制的关键，要做好设计概算。设计过程中严格控制材料消耗量指标，比如进行钢筋测算。在保证结构安全的情况下，严格控制钢筋含量。施工图下发阶段，甲方的预决算部门应积极做好成本预算工作，做到心中有数，预算金额是控制和审核工程进度款的重要把门关。当施工过程中涉及施工方案调整、设计变更等变化时，工程概预算也需及时调整。进度过正中，要严把进度款审批关，绝对杜绝进度款超合同付款现象的发生。竣工结算阶段，甲方应要认真核对工程各项内容是否符合合同条件要求达到竣工验收标准，结算资料是否齐全。尤其是涉及到设计变更和索赔的内容，要严格把关，因为竣工结算是甲方最后一次占据主动地位。做到竣工结算，能够真实反映实际的工程造价。另外，再强调一点，施工过程中要严格控制现场合同外签证工程量。同时及时收集有利我方证据，重视反索赔工作。

4.建立统一安全与质量管理体系

安全与质量管理相互制约、相互影响。只有统一安全和质量管理，才能增强管理力度，实现安全保质量、质量促安全的局面。要保证工程项目质量，需要建立一套高效且系统性、指令性、可操作性的保障体系，对安全和质量有效控制。对现场施工实行有效的控制，在保证安全和质量的前提下，可以合理压缩工期。但绝不能用安全和质量换进度，确保工程的安全和质量可以落到实处。

5.建立有效的考核机制

作为管理工作最后的杀手锏，在工程管理全过程工作中引入绩效考核机制，提前制定计划目标，通过科学明确的奖惩制度来提高员工工作的积极性、将管理工作落到实处，责任落实到个人，从而保证建筑工程各项工作顺利高效开展。

四、结语

我国的建筑行业发展虽然渐趋成熟，但现实中依然有很多问题存在。这些问题归根结底还是工程管理不到位，需要我们在开发和建设过程中不断改进。房地产开发企业应继续完善工程管理体系和管理制度，加强建筑工程规划、设计、招标、质量、安全、成本等全方位的管理工作。

随着我国经济快速发展,建筑工程也越来越多。而在进行施工时,建筑工程管理起着至关重要的作用,同时也对建筑质量起到制约和促进的作用。下面是读文网小编为大家整理的建设工程管理论文，供大家参考。

建设工程管理论文范文一：建筑工程管理信息技术研究

摘要:进入信息化时代后，应用信息技术在企业运营管理中发挥着重要的管理规范作用，这也促使建筑工程管理人员清醒地意识到应用信息技术的重要性。本文结合笔者的工作经验，分析当前建筑工程管理中应用信息技术的重要性，探讨建筑工程中应用信息技术所存在的问题，并提出具有建设性的信息技术应用策略，希望能够更为高效地推动信息技术科学合理地应用。

关键词:信息技术;建筑工程;管理;应用

1在建筑工程管理中应用信息技术的重要性

1.1充分应用信息技术，有助于实现实时管理目标

在建筑工程管理工作中，建筑物拥有明显的固定性特点，这使得建筑物需要长时间地或者永久性地与地基连在一起，处于相对固定的位置中。因此，建筑施工人员连续施工或连续使用建设设备时，就应该加大对建筑工程项目的及时性管理力度，这在以前的管理中几乎是不可实现的，而充分应用信息技术则能够轻易地将建筑工程项目管理中所产生的管理数据及时地发送给项目管理人员，实现实时管理的目的，提升项目管理效率。

1.2全面应用信息技术，有助于达到多样化管理要求

在比较相似的建筑风格背景下，建筑工程实际所处的建设条件、所处的建设环境以及所采取的实际管理方法也会存在较大的差异性，这也是造成建筑工程模式存在较大差异的重要原因，必然会导致建筑工程实际管理工作难度大大提升。在建筑工程管理中全面应用信息技术，就能够更为深入地了解建筑工程实际的施工环境以及其所相应的施工条件，以便于建筑工程管理人员有所针对性地采取多样化的工程管理策略，以更为灵活地应对建筑工程建设中所发生的各种突发状况。

1.3深入应用信息技术，有助于满足全程管理需求

与其他项目管理相比，建筑工程管理存在明显的规模大、工期长等特点，再加上建筑工程需要经过不同季节的变化，会加大建筑工程露天施工的难度，这不利于开展建筑工程全过程管理，大大增加其难度。因此，在当前建筑管理中深入应用信息技术开展建筑工程施工管理，进而更为科学地开展建筑工程全过程管理工作，对于缩短建筑工程工期有着重要的意义。

1.4高效应用信息技术，有助于实现全方位管理目标

因当前国内建筑工程项目规模较大，再加上建筑工程实际施工环境以及条件难以达到预期要求，假如采取过去的建筑工程项目管理策略，肯定会对建筑工程项目中人力、财力以及物力等资源产生明显的消耗影响，并且难以有效提升建筑工程项目管理水平。因此，高效应用信息技术，有助于协调同一建筑工程项目所需的人力、财力及物力，并形成完整的统一体，更全方位地管理建筑工程项目管理中的各个方面、各个环节，这对于建筑工程项目顺利实施，提升建筑工程项目管理水平有着不可忽视的重要作用。

2建筑工程管理中应用信息技术的主要影响因素

2.1企业文化

信息技术想要在建筑工程项目管理中得以深入的应用，必然要求信息化建设成为企业文化的核心构成元素。对于建筑工程管理企业而言，信息只是原材料，梳理而成的知识则是其核心竞争力。

2.2管理模式

经过多年对信息技术应用成本的深入分析，企业管理模式是影响信息技术是否成功应用的关键因素。在传统时代所构建的专业分工管理模式，在当前信息化时代其反应过于迟钝的劣势尤其突出。而在建筑工程管理及运营中，要求设计、施工、运营等不同部门间紧密配合。但是，由于不同部门间所存在的壁垒，导致难以顺畅地流动信息，使得信息技术应用的成功可能性大大降低。

2.3应用理念

由于信息技术属于专业性较高的领域，在最近几年里得以高速的发展，持续推出新的应用技术，使得企业管理人员及终端用户难以把握技术应用重点及难点，更多时候是处于自身工作需求提出清晰度较低的需求。但是，由于信息技术属于整体性较高的应用技术，不同部门间的数据共享需求更为突出。这必然要求信息部门结合不同业务需求，提出整体性的信息技术应用方案，满足建筑工程项目不同部门管理需求。假如难以在不同应用部门间协调相应的信息需求，则难以推进信息技术应用工作。

2.4人员素质

建筑工程项目管理工作的顺利开展，必然基于强大的人力资源。管理工作人员的管理理念及管理技能，必然影响到建筑工程管理策略的应用，在信息技术应用领域同样如此。假如对员工缺乏持续有效的技能应用培训，自然难以有效地提升建筑工程项目管理工作人员的信息技术应用能力。目前在建筑工程项目管理领域中，虽然有很多系统设计及开发实现的质量较高，但是却难以得以有效应用，企业管理人员素质较低是重要的原因。

3建筑工程管理中应用信息技术所存在的问题

3.1缺乏专业的信息技术人才

在建筑工程管理中深入应用先进的信息技术，必然要求建筑企业打造高素质的综合性信息化专业人才，不仅仅需掌握丰富的建筑工程管理知识，还应掌握扎实的信息技术应用理论。但是，当前建筑工程组织架构存在如下问题:员工数量跟不上发展需求，岗位结构有待进一步优化，亟需提升员工素质特别是信息技术应用技术，高层次管理人才严重缺失。

3.2信息技术应用范围有待扩大

当前信息技术在建筑工程管理中的应用主要集中在建筑工程管理前期工作中，包括建筑工程招投标、工程造价预算管理、建筑施工设计，而建筑工程管理中重要的建筑工程项目进度与质量管理、建筑成本核算与控制领域却由于多方面的原因未能够深入应用信息技术，或者所应用的信息平台未进行整体性的统筹、功能同质化严重，未能够结合建筑工程管理实际需求做相应调整，大部分属于低水平的重复性工作。此外，在较短的时间内难以紧密地结合建筑工程项目管理的实际内部管理细节高效地进行信息技术应用工作，使得所应用的信息技术不能满足建筑工程管理实际需求，难以发挥信息技术的管理作用。

3.3信息技术应用理念过于落后

建筑工程项目作业中，不同的员工岗位，所掌握的建筑技术有所差异，不同的人处理问题的方法与方式也存在一定的差异，大多数人解决问题更依赖于自身工作经验，受传统观念较大的影响。再加上部分工程管理工作人员难以适应当前信息化时代工作要求，缺乏先进的建筑工程管理理念以及科学合理的管理方法，并且建筑工程项目未提及明确的信息化要求，必然造成多数工作人员难以清晰地意识到应用信息技术能够给建筑工程管理所产生的积极作用。

3.4管理体系不够完善

规范性、整体性与建筑工程项目管理紧密结合，具有高可操作性的信息技术应用管理体系是信息技术在建筑工程管理得以深入应用的重要前提，但是当前部分建筑工程由于缺乏完善的信息技术管理制度而导致在建筑工程项目管理中难以高效地应用信息技术。目前，国内高校所推出的工程质量监督PDA平台，对于建筑工程管理环节中信息采集与处理，及时跟踪施工进度与质量有较大的帮助，但是在实际推广应用中仍然需要结合建筑工程项目的实际管理需求制定有针对性的应用策略。

3.5缺乏统一的地区行业标准

对于国内建筑工程项目现状而言，其分布较为广泛，而且不同地区的建筑行业所构建的行业发展标准也有所差异，这使得在建筑工程项目管理中应用信息技术面临着行业标准不同所带来的应用难度，不利于信息技术在当前国内建筑工程项目管理中得以深入应用。

4建筑工程管理中应用信息技术对策

4.1加强信息技术应用的统一性

由于在建筑工程管理中存在管理流程特殊化的特点，因此，在工程立项及招标环节中需采取批量定额的方式，造成管理系统过于复杂、庞大，必然会导致定额增加，因此，如何才能提升建筑工程信息技术应用的灵活性成为当前建筑工程管理中应用信息技术关注的重点。在当前建筑工程管理中，应用信息技术所获取的信息能够为管理机构提供重要的工程成本核算参考数据，在建筑工程施工环节中也会牵涉到不同的管理细节，这必然要求在建筑管理工程应用信息技术时充分考虑不同部门的管理需求，改善工作管理流程，更为科学、合理地监控不同部门的进度及质量管理力度，构建全新建筑工程管理环境。

4.2提升建筑工程数据库的实效性

在当前国内建筑工程领域中，多数是根据设计机构或建设部门所发布的核算信息，采取编制投标报价的方式，然而在实际中体现的却是建筑部门定额，在缺乏考虑市场实际供需以及不良竞争等因素的前提下，中标价格本质上相当于建筑部门所能够承受的最高成本。然而，在建筑工程管理工作中，还需担负着建筑工程的其他实际成本，并且在未来的建筑工程管理实际工作中，还需采取各种方式保持自身良好的建筑品牌形象，同时需担负着建筑承包商工作考核等多方面的管理职责。因此，在建筑工程管理中应用信息技术应该结合建筑工程实际的市场竞争现状，科学、规范地构建建筑工程实际的材料信息库，确定科学、规范的材料编制模块以及合同模板，这样就能够让客户结合建筑工程实际管理需求，有针对性地进行系统操作，提升建筑工程各个领域的信息化应用效率。

4.3推动信息技术的层次化应用

在当前国内建筑工程管理工作中，由于涉及到不同部门的经济利益，不同的管理环节紧密管理。因此，在建筑工程管理中应用信息技术，必然要求结合不同利益部门的实际信息技术应用现状与未来发展需求，持续构建多层次的信息技术应用平台，以更为高效地推动远程监控管理模式，这对于推进全过程现场施工管理及施工信息的高效获取意义重大。此外，建筑工程管理工作中还应该应用信息技术获取管理所需的信息，形成信息共享的信息技术应用环境，为建筑工程管理提供高效的信息沟通交流平台。

4.4促进信息技术在工程管理应用的适应性

在当前建筑工程管理实际工作中，公路等工程常会受到气候等外在条件的影响，而房屋及市政工程项目常受建筑周期、环保工作需求等方面的约束，需要投入巨大的工程资源，不利于建筑工程进度如期完成，对建筑成本核算的准确性也产生不利的影响。因此，在建筑工程管理中应用信息技术，应该通过参数设置的方式满足多样化应用的需求，以确保应用用户能够结合建筑工程实际的环境设置相应的系统参数，确保信息平台的平稳应用，及时、高效地获取管理信息。此外，在确保建筑工程进度及质量的基础上，应该加强安全管理工作，降低建筑成本，这必然要求在信息技术应用中协调好成本核算与进度管理间的关系，结合实际工程量，科学合理地评估工程费用成本，并通过信息技术简便地获取预算成本与实际成本间的差异，为建筑工程采取成本控制策略提供信息支持。总而言之，在建筑工程管理中应用信息技术应该符合便捷、可操作性、工作量小等应用理念，才能够确保在减数工程管理中深入地应用信息技术。

4.5加强信息技术应用的数据化

建筑工程管理工作的本质相当于不同的建筑工程参与方完成管理信息的交互，在过去的管理模式中，通常是通过传真、电话或者书面的方式完成信息交互，存在信息交互速度较慢，难以协调不同部门工作等问题，难以满足信息交互经济性、高效性等方面的工作需求，难以统一提升建筑工程信息交互质量。实现数据化管理是建筑工程应用信息技术的重要方式，这对于明确员工管理职责、提升员工工作积极性意义重大。此外，在建筑工程管理中应用信息技术能够满足建筑工程业务流程自动化的管理需求，改善工作管理现状。

5结束语

历经多年的发展，虽然信息技术在当前建筑工程管理中存在多方面的应用问题，但是对于规范建筑工程管理内容、提升建筑工程管理水平仍然发挥着积极的作用。在未来的时间里，建筑工程管理人员应该结合当前实际的管理现状及未来管理需求，更为全面、深入地应用信息技术，并做好信息技术应用经验积累与总结，推动后续信息技术在建筑工程管理中的应用工作更为高效、更为科学得以开展，发挥更为重要的应用作用。

参考文献:

[1]李燕.网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用[J].电子测试，2014，21(1):110-111.

[2]王宾.浅析信息技术在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2014，34(5):266.

[3]杨家亮.探究信息技术在建筑工程管理中的应用[J].工程建设与设计，2014，62(10):135-137.

[4]任博.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].电子测试，2014，21(S1):143-145.

[5]周晓燕.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2015，35(18):291，298.

建设工程管理论文范文二：创新模式在建筑工程管理中的应用

一、建筑工程管理的现状及其发展趋势

(一)建筑工程管理的现状

目前，受传统管理模式的局限，建筑行业在管理上一直无法实现跨越性发展，管理效率低、组织不合理、管理手段不科学等是建筑行业的常见问题，这些问题容易被人发现但是却找不到合适的方法解决，造成施工工期延长、成本提高，对企业带来巨大损失。

(二)建筑工程管理的发展趋势

规模扩大和数量增长是建筑行业的主要发展趋势，由于各个企业的技术水平和资金实力不一样，所以各企业在市场上的竞争能力参差不齐。消费者对工程质量以及其他方面的要求越来越高，影响着建筑企业的市场动向和企业的未来发展方向。另外，计算机网络技术的逐步发展使建筑企业工程管理的信息化程度和自动化水平也在提高，为建筑行业的管理提供了新的技术手段和未来发展奠定了技术基础。建筑行业在不断发展的过程中探索新的管理模式，追求过程质量与解决效益的统一，利用国家提供的技术资源与创新资源，促进企业健康持续发展，由此看来，企业的发展前景广阔。但是，如何满足消费者的需求又是一个值得探讨的话题，消费者的需求多种多样，同一个风格不可能满足所有消费者的需求，思维、眼光、经济条件都是影响消费者选择居住环境的因素，建筑行业取得生存与发展的关键就是进行模式创新，还需要进一步开拓出新的模式才能适应人们不同层次的需求。

二、创新模式在建筑工程管理中应用的重要性

(一)提高企业市场竞争力，获得更大经济效益

现阶段，我国社会经济平稳发展，建筑行业也面临着前所未有的发展契机，创新管理模式可以增加建筑企业的自身优势，提高市场竞争力，实现经济效益最大化，增加工程的技术含量与技术成分，保证企业设备可以满足工程施工要求，逐步更新企业设备，确保工程质量，降低企业管理成本，适应社会生产发展。

(二)实现企业科学管理，降低人力成本

以科学管理理论为依据，将其运用到建筑工程的管理模式当中，进而降低企业人力投入成本，提高企业生产力。在新形势下，创新企业管理模式对于提高建筑行业的管理水平意义重大，并且科学的管理模式能够提高员工积极性，为企业稳定持续发展提供稳定保障。

(三)优化施工资源配置，明确员工职责

建筑行业管理模式创新可以合理分配企业员工，优化施工资源配置，保证公司资源合理使用，全面提升工程效率，明确在利益分配中的权责关系，确保工程管理工作有序开展，充分发挥管理人员的管理作用。

三、创新模式在建筑工程管理中的实际应用

(一)创新思维，从观念上彻底改变

建筑企业应当密切关注市场动态，审时度势，创新思维，从观念上彻底改变，处理好工程质量与企业效益之间的关系，确定项目管理目标，严格执行项目的各个条款，注意工程效率与工程安全之间的平衡，综合考虑各个方面，优化工程管理方案，落实工程管理条例。

(二)创新企业管理制度，营造良好工作氛围

建筑企业要根据企业的实际情况，建立现代化企业制度，在企业内部实施科学管理，明确规定员工工作内容，做到出事时有人负责，有效调节各方面的矛盾，弥补工程体制方面的缺陷，强化企业内部管理，营造良好的工作氛围，增强规避市场风险和经营风险的能力，严格执行施工合同。

(三)创新技术手段，构建信息化管理模式

建筑企业应当利用高科技手段，引进计算机网络技术和通信技术，打破传统管理体制的束缚，积极构建信息化管理模式，提高工程管理质量和效率。同时，工程管理者和施工人员应当提高自身素质，企业应加强培训工作，使其掌握先进科学技术和管理知识，具备基本的计算机操作能力，充分发挥工程管理信息系统的作用。

(四)动态管理，对工程进行全方位监控

建筑工程管理应当贯穿工程的始末，从施工准备到施工过程再到施工后续工作都应进行全方位监控，企业当动员工作人员关注施工质量与安全，做好应对一切突发事件的准备，避免工程状况多发的情况，实行动态管理，随时纠正工程中的错误操作行为，保证施工秩序。

四、结束语

随着社会经济的快速发展和科技水平的日益提高，建筑工程的发展有了资金保障和技术支持，建筑行业应该抓住机会，培养一批高素质管理人才与技术人才，积极引进先进技术，提高工程技术含量与质量，不断创新管理模式，适应社会市场的变化，提高行业竞争力。建筑工程的创新模式管理同时也对其他行业具有借鉴意义，各个行业应当弥补自身的不足，立足企业发展，为社会做出更大贡献。

随着我国社会经济的不断发展,科学技术的不断进步,我国的建筑行业也在不断变化发展着。下面是读文网小编为大家整理的建筑工程管理论文，供大家参考。

建筑工程管理论文范文一：建筑工程管理漏洞创建思路

摘要：随着经济的快速发展，建筑行业蓬勃发展，而存在于建筑工程管理体系中的漏洞也逐渐暴露出来，这就对建筑工程管理体系的管理水平提出了更高的要求，因此，必须加大对建筑工程管理体系的建设，以促进管理效果的实现，让管理体系不断得到完善和成熟。本文将对建筑工程管理体系中存在的漏洞和不足进行详细的分析和剖析，并针对相应的问题提出了具体的规范化建设方案和措施，希望能推进建筑工程管理体系的进一步发展。

关键词：建筑工程管理;漏洞;体系;规范化

随着时代的发展，我国在建筑工程领域加大了投入力度，不仅获得了巨大的进步，还取得了相当优异的成绩，然而在建筑工程管理体系方面，依然存在着许多漏洞，严重阻碍着建筑行业的发展步伐，影响到建筑工程企业的经济效益。因此，解决建筑工程管理体系中存在的漏洞问题是当今建筑行业的首要任务。只有加强对建筑工程管理体系漏洞的建设，不断提出更加有效的规范化措施，才能不断提高建筑工程的质量，才能更好地适应不断演化的市场环境。

1建筑工程管理体系进行管理的重要性

1.1什么是建筑工程管理体系

所谓建筑工程管理体系，就是采用一系列管理、培训、措施和监督手段，在施工过程中，对影响工程质量的施工工艺机械工具、人员、环境和材料等因素进行系统的管理，以保证工程质量，提高企业的经济效益。通常，建筑工程管理体系主要包括质量管理体系，进度管理体系和投资控制体系3大体系，是企业实施工程项目时必不可少的一个体系。而且，由于建筑工程在施工的时候容易受到材料的质量差异、天气环境的变化、施工工艺的改变以及施工设备的磨损等因素的影响，加大对建筑工程管理体系的建设力度，可以进一步提高对工程质量的保障力度。

1.2建筑工程管理体系的意义

建立一套科学实用的建筑工程管理体系，加强对建筑工程管理体系的建设，加大对建筑工程管理体系的完善力度，有利于管理水平的提升和完善，有利于营造更加良性的市场环境，有利于推动建筑领域的飞速发展，有利于企业取得更大的经济利益，有利于生产领域之间能够进行更加通畅的交流，有利于拉动我国经济的发展。因此，为了杜绝类似于低劣工程以及管理不到位事件的发生，就一定要加强对建筑工程管理体系的建设。

2分析建筑工程管理体系中存在的漏洞

2.1缺乏健全的质量管理机制

缺少管理体制，建筑工作就无法顺利地开展，但是，在建筑工程管理方面，依然缺乏健全的质量管理机制，尤其是责任安全管理制度，使得在项目决策管理的责任方面出现了责任不详的情况，造成了管理者的相关工作没有贯彻落实，这给工程管理工作带来了很大的困难。例如，在责任安全管理制度方面，即使出台了许多有关建筑工程管理的法律法规，但是依然无法对投资方、设计方、监理方、施工方等多方面的总体责任进行全面的管控，进而造成了项目管理混乱、权责分离等现象的发生。

2.2对工作人员的管理约束力不足

一些建筑企业对工作人员的管理不足也会导致建筑工程管理出现漏洞，例如，有些管理人员的文化水平不高，缺乏责任心，对于安全生产的意识薄弱，缺乏执行和领悟工作任务的能力，而且缺乏对施工流程的正确认识，导致工程质量没有保障。当然，不按规范操作也会导致管理的效果大打折扣，例如，有些工作人员不遵守管理规定，不按要求佩戴安全帽，施工的时候偷工减料，不参加企业举办的培训教育等，都会阻止建筑工程各项管理工作的正常进行。

2.3监管力度不够

在进行施工工作的时候，一定要做好监管工作，这样，才能杜绝重大质量事故的发生。而首先应该要注意的就是安全监管问题，通常，安全是一个容易被忽视的话题，但是安全却牵系着整个施工过程，决定着工程的好坏。但是现实生活中，一些监理人员对施工安全的监理不到位，无法及时发现和排除安全隐患，造成安全事故频频发生。此外，对于材料、施工工艺、施工方案、检验手段等对工程质量影响较大的因素，也缺少监管力度，进而影响到工程管理质量。

3规范化建设建筑工程管理体系

3.1建立并完善相关制度

建立完善的工程管理体制是企业相当重要的一项工作，因此，为了使安全管理有章可循，企业应该制定严明的安全保障制度，将安全管理作为工作重点，并建立完善的法律法规制度，实施科学化的工程管理，以强化质量保证体系。当然，企业制定相关的管理制度之后，要充分考虑管理工作的每个环节，建立一支会检查、会教育、会落实、会执行的安全管理人员队伍，对安全管理进行实时监控，做到防患于未然。

3.2加强对人才的培养

提高全体职工的质量意识，激发员工的质量责任感，提高员工工作的积极性，加强对建筑工程管理人才的培养，加强管理人员的专业素质，不仅可以提高了管理人员间的竞争力，还可以满足社会对建筑工程管理人才的需要。要知道，以人为本的管理理念能保证建筑企业的稳定发展。当然，除了这些，企业还应该定期开展学习活动，邀请一些管理方面的专家对公司人员进行培训和指导，以提高管理人员的管理水平。管理人员的能力水平对施工成败有很大的影响，因此，企业一定要加大对培训管理人员工作的重视。

3.3加大管理力度

加大管理力度，可以很好地避免安全事故的发生，提高工程的安全系数。一方面，政府可以建立一些法律法规，以达到监控建筑企业的施工安全的目的，进一步加强监管的力度。另一方面，管理人员应该找到有效的办法控制质量，在施工前对材料进行检验，不符合标准的材料要禁止使用，施工的时候，要随机地抽查，加强对组织、技术管理、操作、工艺等方面的监管，对于施工过程中的疑点问题要多方探讨，认真分析出现的问题，及时、巧妙的解决问题。

3.4引用现代化技术

加强工程技术，不仅要提高施工人员的技术水平，还要提高装备、检验、信息和检测技术，才能保证企业的市场竞争力。因此，企业应该加大技术创新力度，引进先进技术，特别是要引进一些信息网络技术，利用网络的优势提高工作效率，及时掌握工程进展情况，减少工程工序，以提高企业的管理技术水平，保证企业的可持续发展和生存。

4结语

综上所述，虽然在建筑工程管理体系方面依然存在一些漏洞，但是，只要不断加大对建筑工程管理体系的重视程度和研究力度，从多方面对出现的漏洞进行研究和分析，及时采取规范化的措施进行改善，认真做好建筑工程施工过程中的每项工作，加大对建筑工程管理体系的建设力度，就一定能保证施工的工程质量，加快建筑领域的发展步伐，开拓建筑行业的市场，推动建筑企业的经济发展。

参考文献

[1]覃伟革，覃永辉.浅析建筑工程项目质量管理体制的缺陷和对策[J].社科与经济信息，2000，(3)：201.

[2]李昕鹏.项目管理法在建筑工程管理中的应用[J].施工技术，2011，(6)：291-293.

建筑工程管理论文范文二：网络信息技术建筑工程管理论文

1网络信息技术在建筑工程管理应用过程中存在的问题

1.1建筑工程管理信息化存在局限性及孤立性

所谓局限性，是指网络信息技术应用的局限性，只有一部分建筑企业在实行工程管理时应用了网络信息技术，而这部分企业在应用网络信息技术时，也存在着局限性，只是在局部范围内应用该技术，而各类别数据的整合、关联及分析并未应用网络信息技术;所谓孤立性，是指在建筑工程管理的过程中，内部与外部之间存在着孤立性，尽管建筑企业在应用网络信息技术时，建立了相应的局域网以及项目管理系统，但是这种流动性仅限于项目经理与施工现场之间，其他地方还未实现信息交换。

1.2在建筑工程管理中应用的范围比较窄

从建筑工程管理的整个阶段看，网络信息技术的应用主要集中于前期的管理工作中，比如施工组织设计过程就比较好的应用了该技术，但是在其他的阶段，信息化技术的应用就比较少。另外，在工程管理的过程中，主要是在单机版的应用软件中运用信息技术，这样一来，就无法实现信息的传递及共享，降低了信息技术的利用率，同时在进行软件开发时，开发的过程并不科学，存在着很多的问题。由于网络信息技术在建筑工程管理中应用的范围比较窄，导致管理信息化的实现过程变得缓慢。

2加强网络信息技术在建筑工程管理中应用的措施

2.1加强管理人员的技术培训

无论是国外的建筑工程管理，还是国内的建筑工程管理，从发展趋势上看，应用网络信息技术都将是必然的选择。但是纵观目前国内的工程管理人员，在网络、通讯、计算机等应用技术方面，技术水平还比较低，阻碍了网络信息技术良好的应用、因此，建筑企业应加强对管理人员的技术培训，可以定期聘请专业的网络信息技术人员来展开培训，而且培训之后要进行严格的考核，合格之后才能在管理岗位开展工作。

2.2在管理部门内部构建统一的信息平台

在现代建筑工程项目中，项目的规模都比较大，而且在工程施工的过程中参与的人员非常多，甚至有些工程项目还会跨省市、跨国。在传统的建筑工程管理过程中，当需要传递信息时，采用的方式多为电话、传真等，影响了工作的效率。为了提高管理工作的效率，在进行工程管理时应用了网络信息技术，在应用的过程中，建筑企业的管理部门要建立起统一的信息平台，将与工程项目管理相关的信息全部上传到信息平台上，当各部门的管理人员需要查询或者使用相关的信息时，只需通过账号登陆信息平台就可以实现，这使得管理工作的效率得到了有效的提高。

2.3树立科学的技术应用理念

建筑企业在应用网络信息技术时，只顾构建信息系统及应用管理软件，反而忽略了企业自身的实际情况，导致系统与软件和企业的实际不相符，无法真正发挥系统及管理软件的作用。为了避免这类情况的出现，就需要引导管理人员树立科学的应用理念，在应用网络信息技术的过程中充分的结合企业实际的发展情况，在满足企业实际管理需求的基础上，逐步的实现信息化。

3结论

经济水平的提高带动了建筑企业繁荣的发展，因此，建筑工程管理水平的要求就相应的提高了，这就需要管理人员具备极强的管理能力。在进行建筑工程管理的过程中，应用了网络信息技术，不仅大大的减少了管理的人力、物力及财力，还有效的提高了管理工作的效率。当前，建筑工程管理在应用网络信息技术的过程中还存在着一些问题，这些问题阻碍了网络信息技术作用的发挥，经过相关的措施解决这些问题之后，建筑工程管理更好的实现了信息化，促进了建筑企业的智能化发展。

改革开放以来,我国的经济得到了很大的发展,经济在发展的同时也促进了很多行业的发展,其中建筑行业的发展就是非常明显的。下面是读文网小编为大家整理的关于工程管理论文，供大家参考。

关于工程管理论文范文一：建筑工程管理中的成本控制及对策

一、我国建筑工程项目建设成本控制中存在的问题

1.建筑工程项目招标价格与实际建筑工程成本之间的不对称

当前，我国的招标控制价编制普遍存在着很多问题，比如招标控制价不透明、业主方违规压低控制价、招标控制价监督机制缺失、成本机构内部人章分离等情景。有关业主单位随意压低招标控制价的行为没有任何代价，在市场竞争机制下，施工单位被迫在招标控制价下再压低报价，只有期待在施工过程中想办法弥补。成本行业中缺乏既拥有专业背景又拥有相关实践经验的人员，普遍存在着刚入行的预算员。而这些预算员虽然拥有理论知识，但是对施工图纸和施工流程普遍比较陌生。因而导致在进行招标控制价设计时存在诸多不合理的清单，与实际情况相差较大。

2.建筑工程施工阶段成本控制控制不力

一般来说，项目在进行施工前，需要签订相关的合同，在合同上明确规定施工过程中的成本控制的负责单位是甲方规定的专业的施工监管单位和造价咨询公司。然而当政府作为投资主体时，项目施工的监管单位提供的各种监管和咨询服务带有明显的行政色彩。并且相关建筑工程常常有诸多变更，使得建筑工程结算成本不断改变。从而导致监管公司和造价咨询公司往往要进行许多额外的重复工作，致使相关监管单位的工作热情严重缺乏，此外，政府型投资项目中往往具有明显的行政干预。监管公司无法控制项目变更，导致建筑工程成本变化。需要在政府的领导下进行工作，无法体现其真正的价值。

3.建筑工程施工现场签证管理混乱

在建筑工程管理中的成本控制的过程中，由于一些工程监理人员对有关规定、预结算知识和造价管理掌握不够准确，从而会发生对不该签证的项目进行盲目签证的现象。有的签证甚至只由施工单位填写，不予以认真核实就签字盖章。同时，一些施工部门制造假签证，进而设计相应的名目。当出现实际问题时，并不会办理签证，只是当项目结算时办理签证，一些施工单位甚至还办理一些没有缘由的签证。施工过程中的签证工作相对混乱，建筑工程项目的正常市场秩序已经被严重破坏。

二、我国建筑工程项目建设成本控制中的对策分析

1.加强招投标的监管力度，进一步完善招投标过程

合理编制招标控制价，政府有关部门要及时主动的监督招标控制价的编制，维护市场公平，对于随意压低建筑工程招标控制价的单位予以重罚。发布招标控制价时不能只发布总价，必须公布各分部成本及个清单子目的单价。做到招标控制价无论从程序上还是从内容上，都是公开透明的。其次，造价咨询公司的执业质量需要不断提升，招标控制价的编制必须要有成本建筑工程师把关，谁签章谁负责。一旦招标控制价的编制问题导致出现大量的合同索赔，那么编制招标控制价的咨询公司和签章成本建筑工程师都要承担连带责任。

2.建筑工程项目施工阶段严把成本控制关，优化施工组织

首先，对于施工的进度一定要按照预先的计划进行实施。保证施工和负责的任务可以按照规定来按时的完成，从而有效的减少返工或者赶工所带来的费用支出。其次，合理进行施工顺序的安排，在保证建筑工程可以定期完成的前提下，通过对非关键的工序线路进行有效的调整，来使得资源实现最优化的配置，从而降低建筑工程的建设成本，使得人力、物力等资源可以在实际情况中得到合理优化的配置。

3.建筑工程施工现场签证的严格控制

当进行建筑工程项目管理时，因为现场存在一些不稳定因素，比如现场地质条件与图纸不符等，也可以根据业主的需求，调整项目工程的施工，进而调整工程的数量以及功能。然而当进行工程设计时，应当进行技术评审以及经济核算，这样就可以获取较为科学且相对合理的施工方案，也就能够实现对工程变更引起的费用增加进行管理控制。除此之外，项目施工时往往会出现现场签证问题。而施工单位在办理这些签证时，必须根据施工合同、补充协议以及招标文件，合理制定签证的详细条款。这样就可以确保签证内容处在施工双方共同认可的调整范围，进而将其作为工程造价索赔的证据。而且需要根据现场签证办理准则，严格的进行签证的审查。这样才可以保证签证过程的有理有据，避免出现多报以及假报等问题。

三、结语

在我国建筑工程管理中的成本控制还存在很多的问题，无论是管理体制方面还是在具体的实施过程中，都存在不足之处。所以我们需要加强成本控制的工作，保证成本控制的各个环节都能够做到科学严谨、公正。使得建筑工程项目的效益能够最大程度的发挥，为我国的经济发展做出应有的贡献。因此，怎样对建筑工程项目建设成本进行科学有效的控制，让建筑工程项目建设成本的增幅控制在合理的范围之内，是所有施工单位成本控制人员所要面对的重要课题。

关于工程管理论文范文二：管窥建筑工程管理中新问题和对策

1我国建筑工程施工管理中存在的问题

1.1没有做好成本预算计划

如果一个建筑企业没有做好成本预算计划，即使它的施工策划方案做得相当完美，整个施工最后还是会失败。因为没有对成本做出一个较符合当前施工计划的预算，会使得工程的成本无限地增加，最后导致工程施工缺乏资金而面临停工的场面。而在国内建筑企业没有做好成本预算计划的原因具体表现为以下几方面：第一，没有较强的预算意识。建筑工程的成本预算是整个建筑工程当中最重要的一个步骤，只有对建筑施工的整个过程进行评估，进而对工程制定合理化的成本预算，才能让施工工程顺利地竣工。但在现实中，有些建筑企业为了尽快施工而对工程的成本预算敷衍了事，随随便便算一算，有一个大概的金额就交差了。第二、采用定额模式制定预算。所谓的定额模式制定成本预算，就是建筑企业根据建筑工程的工程量和要做出合格工程的工程要求，对所要用到的材料、人力物力、机器设备在数量上做出规定。但是这样的定额模式，如果在实际施工当中运用还是存在一些问题，例如：没有充分考虑到不同工程所碰到的地形、地质的不同，天气的变化也会使得工程延后致使工程的成本会增加等。

1.2建筑工程施工过程存在不安全的问题

第一，没有很好地把责任制落实具体。目前，国内的许多建筑企业还是有制定生产责任制，而且利用责任制很好地使员工或者是施工团队规范自身的操作，严格遵守企业各项规章制度。但是，仍然存在一些建筑企业没有把责任制落实好。如果施工过程某一环节发生意外或者是机器出现故障，没有相关的责任负责人对问题进行解决，进而使得整个工程的进度延长，甚至导致整个工程停工。第二、施工工人没有自我保护的意识。由于建筑工程的工作量大、较艰苦、作业环境较差等，多数人都不愿意接受这份工作，致使现在大多数一线工人都是农民工。但是这些农民工文化水平较低、素质低、自我保护的意识不够强、进而形成作业工人操作不规范而导致的事故频繁发生。而造成这种现象的主要原因有以下几点：企业对需求技术性操作的岗位工人没有进行有效的技术培训，使得员工只是记住简单的操作顺序而不知道其中的缘由;企业内部工作人员没有对建筑工程进行有效的安全监督检查。如果对工程进行定期的检查，就可以在隐患产生之际就把它连根拔起并消除在萌芽状态，从而最终保障建筑工程施工的安全生产。

1.31000MW发电机组存在的安全问题

现阶段，国内1000MW超超临界发电机组技术已日趋成熟。在施工当中所使用的发电机大多是氢冷发电机，这些发电机工作效率较高，操作安全，冷却的效果比其它的发电机要好。氢冷发电机主要是使用氢气进行冷却，而氢气是通过油来隔开其与大气的接触。但是，氢油紧密的接触容易产生一些不安全的问题，从而使发电机内部进油，发电机内部的氢气纯度不达标。氢油紧密接触产生的不安全问题容易使得机械设备发生故障，具体表现有以下几点：第一，氢气在发电机运作过程中主要是承担冷却的工作，但如果发电机中的氢气纯度不达标，就会使得冷却效果大大减少，进而导致发电机内部热量过高;另外，如果氢气不纯就会使得发电机内部混有别的有害气体，而这些有害气体会对设备内部的铁芯或者金属的零件受到损害，进而加快设备的老化程度。第二，如果油进入到发电机内部，会使发电机的绝缘效果较弱，进而加快机器的老化;而且如果不及时地把油从发电机内部清理出来，油会在发电机运作过程中发生蒸发，从而生成油烟，严重危害机械设备的正常运作。第三，外界环境的因素也会使得发电机的绝缘、老化方面受到影响，比如：潮湿的环境容易使得发电机的保护环出现裂开的纹路，这将严重地危害发电机的正常工作。

2如何加强对建筑工程施工的管理

2.1建立完善的建筑工程施工管理机制

企业制定完善的建筑工程施工管理机制可以从以下的几方面着手：第一，建立完善的管理机构，并配置齐全的办公设施，保证为建筑工程管理提供充足的条件。第二，配置充足的专业型管理人才和工作人员。企业要积极地对机构人员进行筛选，严格把好人员素质这一关，把有才能、专业的、高素质的、综合复合型的管理精英逐一带入企业的人才队伍当中。

2.2制定科学、高效、全面的成本预算计划

企业制定科学、实际、全面、有效的成本预算计划就要对企业内部的资金、人员、设备等方面进行严格的评估，并且对不同方面的问题提出相应的解决方案。第一，在资金方面，企业要多与施工方、政府、银行等方面进行交流与沟通，尽量取得他们在资金方面的支持，保障建筑工程施工的资金来源的稳定。第二，企业内部人员在对工程的成本预算进行分析时，要积极地对工程的实际情况、存在的问题、人员安排、物资和设备的采购准备进行详细地调查。

2.3把责任制落实到具体个人或者施工团队

众所周知，一项完成质量较好的工程是要对整个施工过程实行责任制，把每一项任务都安排到具体的个人或者是施工团队上，进而实行分工负责的工作流程，这样才能使工程的施工质量和进度得到大幅度地提高。

2.4对建筑工程施工过程进行安全性的管理

一项工程的质量关乎到承包单位、建筑企业的名誉，而且也会对社会和人们的身心健康产生较大的作用。如果工程的质量不达标，不仅使得企业形象和长期的经济效益受损，而且更容易对使用建筑的群众的身心健康和财产等造成一定程度上的损害。因此，企业注重对工程安全管理可以参考如下几点：第一，对建筑施工的质量制定标准制度，并让企业如实执行制度，把制度运用到工程的每一工序当中。第二，加强对作业人员的培养。作业人员的业务水平和素质高低关乎到工程的竣工情况，是工程质量的基本要素之一。第三、确保材料与设备的质量。工程的材料与设备是整个工程施工的工具，是工程正常施工的保障。

2.5加强发电机组工程建设的安全管理

发电机组的正常运作需要多方面的支持，而对于发电机自身则要保证发电机内部的氢油绝缘系统能正常工作，即机内的氢气纯度达标以及机内无油的流入。要保证氢油绝缘系统正常工作，可采取的措施：确保初始排入氢气的质量;加强对氢气排入过程的管理，确保先排污防水，后排入氢气;定期检测发电机内部的油水的所占比列，如果油当中含有过量的水分就要对发电机内部的油水进行处理，使得发电机能投入正常运作。总而言之，建筑工程施工管理的实施效果关乎到社会的经济发展和人们的日常生活能否正常进行，所以企业要对工程管理进行改善，加强对工程质量的管理，培养员工安全防范的意识，进而实现与社会共同发展的目标。

建筑工程在不断发展的过程中,要面临着施工技术不断提高的问题,同时也要不断提高建筑工程的施工质量,经济的发展使得人们的生活水平得到了提高,这样也使得人们对建筑工程的质量提出了更高的要求。下面是读文网小编为大家整理的工程管理论文，供大家参考。

工程管理论文范文一：创新理念在建筑工程管理中的应用

一、建筑工程管理创新模式的意义

如今，我国社会已步入一个稳定发展的阶段，建筑行业也得到了空前的发展并为我国经济发展做出了重要的贡献。随着建筑行业的蓬勃发展，行业内各建筑企业的竞争也日益剧增。如何在这种竞争和压力下生存和取得更大的发展是每一个建筑行业不懈追求的目标，实践证明，最行之有效的方式就是从其内部管理上入手，要不断的完善其管理手段，创新管理模式，提高其管理水平，增强企业的生产力，确保工程质量，降低工程成本，提高建筑企业的经济效益。

二、建筑工程管理创新模式的应用和发展

(1)创新施工技术管理，提高工程管理水平。

建筑工程管理创新模式的应用首先是体现在其管理技术上。最典型的就是信息技术的应用。随着计算机信息技术的发展和普及，如今，我们已进入信息时代，计算机信息技术已被应用于各个领域。建筑企业也应当与时俱进，积极构建信息化管理模式，充分利用信息技术提高工程管理质量和效率。同时，如今的工程管理不仅仅再简单局限于一门科学，而是综合了众多领域的学科知识。因此，建筑企业在创新管理技术的同时更要注重人才的管理。要聘用既具有较强专业知识和经验，又具有很强综合素质的人担任管理人员，充分发挥管理人员的潜力，提高工程管理的效率。

(2)创新建筑企业管理理念，提高施工技术水平和质量控制意识。

时代在不断地变化，各项管理技术和管理理念都在不断地发展变化。建筑企业应审时度势，使自身的管理理念与时俱进，并处理好企业利益相关方之间的关系。在工程施工期间，建筑企业必须要树立精品观念，将精品工程作为工程建设的目标。在工程管理的过程中加强施工单位的管理，提高施工单位对工程质量的意识，加强施工队伍的施工水平，并充分结合以往的优秀的施工案例，运用先进的科学技术，推动施工技术的进步与发展。通过综合各个方面来提高管理水平，而要实现这些目标，就需要创新建筑企业工程管理理念，通过提高施工技术水平和质量控制意识，最终提高工程管理水平。

(3)创新建筑企业建筑工程质量管理体系及相关管理体制。

制度是建筑企业实施管理措施中的有效保障。有些企业在其管理体系上实行“制度一百年不变”的政策，其管理体制中很多条例是根据多年前的社会形态和市场经济条件而制定的，有些早已过时或者不符合如今的市场情况。而受到多方面的影响，一些建筑企业并未对其管理体制进行更新和完善，科学合理的管理体制能够为建筑企业的发展起到推动作用，而陈旧过时的管理条例只会阻碍其管理和发展。因此，在建筑企业的工程管理中，要不断完善和创新工程管理的管理制度，招投标管理办法以及对施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、检测单位的工作监督与考核办法、奖惩制度，并严格执行落实到位。第二要改变以往重进度、轻质量、主要以工期衡量政绩的片面思想，减少行政干预，任何事关工程质量的行政决定均应多采纳设计、施工等技术人员的专业意见，切忌以外行指挥内行。

(4)创新建筑企业的企业文化。

企业文化是作为一个企业的经营理念和原则，良好的企业文化可以为企业员工提供一个发展的平台，可以引领企业走向更宽广的发展。如今，企业文化已成为任何一家企业在经营和管理中不可或缺的部分，因为它是企业经营管理方向的理论指导，也是引导着企业和企业各人员的思想价值观的行成与发展。海尔集团能从一个小小的电冰箱厂发展到如今的整个大集团，其重要原因就是将企业文化作为企业的生命线来发展和创新。虽然它与建筑企业隶属不同的行业，但是创新企业文化却同样适用。建筑企业要重视企业文化的创新，包括价值观和企业文化机制的创新，以此来提高企业生产和发展的活力和动力，促进建筑企业的发展。

三、结语

在我国社会不断发展和建设中国特色社会主义的背景下，我国的建筑工程建设将一成不变地向前推进，国家对建筑工程的重视度和建设投资也越来越大，为建筑工程提供了广阔的空间。施工单位及各方面相关单位应该抓住这个机遇，加大对建筑工程的管理。建筑工程管理是确保建筑工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项重要工作，在城市建设中发挥着越来越重要的作用。在新的形势下，一定要创新管理模式，提高管理水平，以此来推动我国建筑工程的发展。

工程管理论文范文二：建筑工程管理论文

一、建筑工程管理中的问题

1.1建筑工程管理体系的不完善

就我国目前建筑行业的状况而言，存在的主要问题是建筑工程管理体系的不完善，这样就会阻碍这个建筑工程建设无法顺利开展，我国内部的建筑工程管理中，主要以节省人员开支为目的，大幅度降低建筑工程管理相关部门人员和资金的投入，从而使其部门人员职能混乱，导致建筑工程管理工作上的不足，随着这一问题的长期发展，将会打消建筑工程管理人员的工作积极性，无法真正落实建筑工程管理工作，使建筑工程管理工作成为一种摆设，无法发挥其自身的管理作用。

1.2重视建筑工程的管理工作

随着越来越多行业基础设施工程的开展，建筑工程企业也有着良好的发展前景。但是，建筑工程项目增加同时，对相关的建筑工程管理工作提出了严格的要求，并需要相关部门的高度重视与配合，真正落实建筑工程的管理工作，使建筑工程质量水平得到保障。现在，仍有部分建筑工程企业将项目作为主要目标，并不重视建筑工程的管理工作，从而造成管理工作混乱，建筑工程质量较低且建设资本增大，这直接影响了整个建筑工程的追平水平，并阻碍了建筑工程企业的经济效益。因此，建筑工程企业的相关管理人员必须高度重视建筑工程的管理工作，从而才能在保证建筑工程质量的同时，又可以为企业带来可观的经济效益。

1.3重视建筑工程的核算工作

在实施建筑工程建设时，核算工作的不重视也是建筑工程管理中所存在的问题之一，某些建设企业在施工建设工程以后，只注重执行工程施工方案和施工进度的按时完成，从而就忽略了工程预算这一点，影响了整个建筑工程的完成效率和建设效益，因此，建筑工程企业要高度重视建筑工程的核算工作

1.4加强对建筑工程的质量管理

建筑行业作为一个新兴的行业，其行业的竞争非常激烈，建筑工程企业想要在竞争激烈的市场中立于不败之地，就要全方位的提升自身实力，树立良好的企业形象，从而吸引投资者对建筑工程项目的投资。某些建筑企业为了赶施工进度，对整体建筑工程的质量并不关心，使工程质量无法得以保障，这样不仅破坏建筑企业的名誉形象，甚至还影响了整个建筑行业的可持续发展。

二、对建筑工程管理问题所采取的措施

2.1建立完善的建筑工程管理体制

俗话说的好“无规矩不成方圆”，建筑企业想要稳定发展，就要建立完善的建筑工管理体制，也是建筑工程顺利实施的保障。要想建立完善的建筑工程管理体制，就要对相关的工程项目管理和管理人员进行合理配置，确保充分发挥管理体制的作用，人员齐全。随时根据实际工作需要，对管理制度及人员进行调整，从而更好解决建筑工程管理中所遇到的问题。

2.2建筑工程管理理念的创新发展

面对不断变化发展的建筑行业需求，传统的建筑工程管理理念日益显现出不足，难以适应建筑行业的高速发展。针对实际的管理工作问题和工作要求不断创新管理理念。在充分认识和引入现代化的管理思想和管理元素的基础上，结合企业自身的特点和实际状况进行必要的观念创新和完善。

2.3重视建筑工程的核算

建筑工程核算工作也是工程管理的重要内容，具体的核算工作应该注意以下几点。一是要建立科学合理的工程核算管理体系;二是核算人员及核算工作要全程参与工程项目的管理全过程，将财务管理工作位置前移，紧密联系工程建设过程;三是对已竣工工程项目及时进行工程转资及预转资。建立完善合理的工程核算管理体系，针对企业实际和现实要求及时进行必要的创新发展，才能保障工程核算效果，促进建筑企业的发展。

2.4高度重视建筑工程的质量管理

建筑工程的质量好坏直接影响到建筑企业的经济效益和名誉，甚至关系到社会群众的人身安全，不利于社会建设的长期发展，这在建筑行业管理中占有很高的地位，建筑企业应该高度重视建筑工程的水量水平，真正做到不偷工减料，从而保证整体工程质量的过关，又能够为人们的生活带来便利。

2.5加强工程项目管理的内部控制

内部控制是指为保证企业的基本目标实现，企业各级董事会、管理人员、基层员工共同实行的一系列多方面的控制行为活动。当前，很多建筑企业通过建立完善整套的内部控制机制，有效加强了企业内部的工程管理效果。企业经营管理中，内部控制可以有效维护企业的财务安全，降低工程成本及管理成本等企业投入，有助于实现企业资产损失的最小化，提高企业经营管理效率和经济效益。

作为企业管理的有效手段，内部控制具有以下几种功能：a.防护功能，内部控制是根据计划目标的一种控制方式，内部控制将会对计划进行鉴定和分析，保证计划的可靠与准确性，这对工程管理过程中出现的各种不利因素具有制约作用。b.调节功能，内部控制作为管理人员的一种责任，内部控制可以对执行的标准和平衡偏差进行制约，控制的工作内容方面包括：设计标准的控制、衡量的差异、业务的协调部门等方面，使这些方面在执行的结果能够达到标准，从而实现监督考核和制约的目标。c.反馈功能，内部控制通常采用的是闭环控制的手法，使得各种管理信息能够及时的反馈，管理者对管理中出现的差异情况以及应该采取的措施等能及时的知晓，使企业的各项计划等都能够得到贯彻的执行。

三、结束语

建筑行业的蓬勃发展无疑是对经济社会的发展起到了推动的作用，也促进了建筑行业的可持续发展。加强对建筑工程体系的改进与实施，完善建筑工程管理方面的相关规章制度，做到高质量的建筑水准以及高标准的服务水平，结合国内外企业，向其学习先进的管理理念和技术，通过所学的技术与理念，从而更加完善自身的不足之处，提高自身竞争优势，使企业长期稳定的发展。

在建筑工程建设中管理起到了决定作用,良好的管理能够有效促进建筑工程质量,保证施工各环节顺利。下面是读文网小编为大家整理的工程管理论文毕业论文，供大家参考。

工程管理论文毕业论文范文一：新时期建筑工程管理论文

一、建筑工程管理的现状分析

1.建筑工程管理意识薄弱。我国的建筑工程行业还处在发展阶段，虽然发展速度很快，但只注重发展建设，没有充分理解项目管理所带来的优势，也没有意识到工程管理的重要性。因为工程业主一向认为工程中出现的任何问题，只要技术上能够解决，就无需在管理上做支出，如果出现技术解决不了的问题，通常是通过行政手段进行处理。所以，大多数的建筑工程企业对工程管理的意识相对薄弱，也没有建立起相应的管理机构。

2.没有形成完整的管理体系。对于缺乏专业管理团队意识的情况下，管理体系的建立也只是空谈。目前我国对建筑工程的管理没有建立起系统的工程项目管理组织，只是部分高校设立了有关工程管理的课程，但并没有投入到工程管理中。大部分的建筑工程单位都不具备工程管理工作的范围、程序及管理方法，并且缺乏先进的管理手段和管理软件系统。

3.管理水平低下。目前由于我国市场原因，建筑工程多数属于综合性工程单位，由于组织复杂，涉及方面广，使得建筑工程企业多数的整体水平不高，也不能适应目前国际上的建筑标准。另外监理工作人员的业务水平不高，对监理的工作性质、任务、机制认识不彻底，监督力量不强。所以导致了我国的多数重点水电站工程项目被国外的项目管理公司所承包。

4.没有建立法律法规。其实建筑工程管理工作很早便得到国家的重视，2002年国家颁发了《建设工程项目管理规范》，但规范的内容并没有做到国际标准的规范化、标准化和科学化，并且没有大力推行。

5.不重视安全过程。工程的建设中，虽然企业为了保证施工的安全性建立了安全施工的规范，但并没有落实到基层生产线上，而施工工人的文化素质偏低，缺乏安全自我保护意识及法律意识，面对工程中的违法操作，不能及时的通过法律途径进行维权，这些情况都将是引发安全事故的隐患。

6.浪费工程资源。工程建设中，由于管理不善，经常会出现一些工程脱节、重复施工等现象，造成了大量的资金流失并耽误工程进度。一些工程在施工中，往往只注重工程进度而花费大量资金雇佣外包公司，使工程的质量没有统一的监督，工程的建设没有统一的管理，也会引发一些不必要的安全问题。

二、建筑工程管理的创新发展

1.建筑工程管理的创新意义。我国建筑工程的管理问题越来越严重，所以对于工程管理一定要进行改革创新。建筑工程行业中应用招投标的方法进行承包施工，但在招投标过程中，相互压价、拖欠尾款等问题层出不穷。建筑工程中的职能部门经常多方面管理，出现管理错位的现象。其实这种情况的发生并不完全取决于我国的制度不完善，更多的可能是人为的问题。所以，建筑工程管理的创新意义在于寻求合适的市场环境与建筑工程行业实际情况的管理方法进行改革和创新。

2.建筑工程管理的创新方法。建筑工程管理的创新方法需要基于市场需求之上，市场经济条件允许，才能够实现建筑工程盈利。要想创新管理方法，首先要确立建设工程中管理的作用。建筑工程管理的最终目标是可以有效保障的进度和工程的质量，使建筑企业的服务优化。建筑企业的综合实力是最能展现我国经济实力的一面，直接影响我国的经济发展，工程的建设可以推动社会经济的快速发展，也可以培养大批的优秀技术人才、管理人才。目前我国的建筑企业已经在不断探索，在建筑工程管理方面，建设了项目经理部门、指挥部门和其他一些管理安全、质检、合同等部门。但是，某些部门的建设无需存在，需要存在的部门并没有建立，这造成了人力资源的浪费和管理匹配不合理等问题，所以我们应该对建筑工程的管理进行全面改革。

2.1从组织结构上创新。虽然我国的建筑工程随着社会经济的发展也在不断发展，但就我国目前建筑工程施工中所暴露出来的问题来看，我国的建筑工程管理工作并没有做到位，已经远离了市场经济的发展需要。所以，对于工程管理的建设必须进行改革。改革前的工程管理中，签订合同之后，项目经理代表施工企业，对企业的人力、物理和财力进行合理支配，对各方面的合同、安全、成本、材料、施工进程等问题进行管理，这样可能会影响项目经理的管理力量减弱，无法顾全大局。此外，项目经理也不能承担法人责任，这样容易出现工程建设中出现的合同、职权的不明确问题，这种紊乱的企业管理模式，必然不适应企业的发展。所以，针对以上问题，建筑企业中管理层的构建需要成立专门的各个项目部门进行管理，法人做好法人的责任，项目经理主管统筹计划及监督管理，其他涉及到的管理问题需要单独建设。

2.2从管理理念上创新。从管理理念上来讲，企业管理中需要融入大量的新鲜血液，培养高素质、高学历的管理人才，在管理上加大资金投入，明确建筑管理在工程建设中的重要性，并落实到工作中。此外，创新的管理理念需要根据不同社会需求对管理理念不断改革完善，不能生搬硬套国外管理经验而忽视我国市场情况，需要建立起一种能够体现管理内在的要求和符合市场经济发展的管理体系[7]。

2.3从管理技术上创新。由于我国的建筑行业比较分散，人员、部门、企业设计众多，所以在施工程序上也十分复杂，属于分工较细的行业。要想将这些分工统一管理，则需要对工程建立起相应管理系统。在建筑项目中使用管理软件系统能够有效、全面的提高管理水平。实际应用过程中，也将一些建筑行业的管理经验进行共享。利用软件管理，可以第一时间了解施工中的问题，并及时找到解决方法，提高我国建筑行业的管理水平，促进建筑行业的健康发展[8]。

三、结语

综上所述，我国的建筑行业竞争非常激烈，想要增强竞争力，必须要加强建筑工程的管理工作。为了配合工程管理的开展，各个部门需要不断的学习、创新，并能够熟练掌握工程内部的新知识，总结经验，学习别人的管理经验提高自身的综合素质，做好管理工作，确保工程项目的稳步发展。

工程管理论文毕业论文范文二：计算机信息在建筑工程管理中的应用

一、应用过程中存在的问题

1.1相关软件开发和工程管理不协调

现阶段，相关的计算机软件在建筑工程项目管理的初期阶段得到了一定程度上的应用，并且取得了一定的成果.但是现有的管理模式和管理大都是按照传统的经验来进行的，并不能和新技术相互协调.并且绝大多数建筑企业当中都没有专门负责计算机信息技术的管理人员，而一般的管理人员又没有掌握计算机技术的专业技能，软件开发人员一味追求利润的同时也不具备建筑企业管理的时间认识，如此一来，开发出来的软件很难符合建筑行业发展的要求，也得不到有效地利用，从而使得计算机信息技术的革新并没有给建筑行业带来实际的效益.从另一方面来看，尽管我国建筑企业在很多时候会借鉴国外先进的经验和成果，但是，由于国外建筑管理模式好我国建筑管理模式存在很大程度上的区别，因此国外软件不一定适合我国建筑企业的管理需要.尤其是国内外单位内部结构不同，因而计算机信息软件使用范围也存在不同，但是汉化的软件也只不过是把英语变成汉语，并没有本质性的区别.此外，从国外引进而来的软件往往都很昂贵，并不适合我国国内的绝大多数建筑企业，会给其成本带来负担.

1.2全面人才的匮乏和人员观念的差异

事实上，我国建筑工程管理人员普遍都缺乏对计算机信息技术的了解，掌握高度技术的人员更是屈指可数，绝大多数管理人员的思想依旧逃不出传统模式的桎梏，难以满足建筑行业长期发展的需要，也因而呈现出供小于求的局面，阻碍了计算机信息技术在建筑工程管理当中的应用.除此之外，建筑企业的管理层也缺乏对于计算机信息技术的正确认识，他们不知道计算机信息技术能够建筑工程管理带来多大程度上的便利，因此他们也就不愿意付出高薪来聘请掌握先进技术的工作人员，认为这是极其没有必要，这使得建筑企业本身就愈来愈远离崭新的现代化技术.

1.3建筑工程企业管理机构人员变动频繁

在建筑施工过程当中，无论是环境条件还是连续性条件，都存在很大程度上的不稳定性，变化因素较多，并且这些变化因素往往又不在人为控制范围之内，这就使得建筑工程企业很难把握住施工的频率和节奏，因而就会对管理人员的需求起伏波动，调动频繁.对于企业内部的员工来说他们并没有对自己所在企业的文化有统一的了解，并且绝大多数员工还受到传统观念的束缚，不愿意接受企业给予的技术和知识再培训，即便是企业投入资金使得管理人员得到计算机信息技术培训，但是由于人员变动过于频繁，培训过的人员又去了别的企业，也不能够帮助原有企业实现较强竞争力的提高.

1.4建筑工程管理环境多变

在建筑施工过程当中，建筑工地始终是固定不变的，这就使得建筑生产呈现出流动性的特点，从而使得企业管理环境也面临着较大程度上的变化，无论是可见因素还是不可见因素都处于动态变化的过程当中.如果仅仅局限于传统意义上的建筑工程管理模式，显然是难以对当前动态形式进行强有力的控制.

二、强化我国建筑工程管理中计算机信息技术应用的措施

2.1加快相关软件的开发和利用

我国信息技术领域要不断推出适合我国建筑工程管理发展的计算机软件，通常来说，一个新软件的出现可以现在试点工程当中进行，然后以此带动计算机信息技术的进程.我国政府也要充分重视其计算机信息技术对于建筑工程管理的重要意义所在，并通过颁布相关法律法规和方针政策方式，强制要求一些重点工程加快计算机管理信息系统和建筑工程项目信息网络的建设步伐，同时，也要为软件开发的高端企业创造良好的环境和条件，使其能够和建筑工程企业合作开发相应的管理软件，使二者能够实现互利共赢，从而带动我国经济发展.

2.2在建筑工程企业内部大力推广计算机信息技术的应用

我国的建设管理部门应当做好多方面的协调工作，利用多样化途径推广计算机信息技术，使得我国建筑工程企业能够正确看待这项技术，并将其正确运用都生产经营环节当中.尤其是对于一些实力雄厚的大中型建筑企业来说，应当在软件使用方面投入一定的资金，并尽快掌握现代管理技术，最终使得计算机信息技术能够在公司内部实现普及的目的.与此同时，对于现代化管理人才的培养和对建筑工程管理软件市场的开发也是极其必要的，对于这一层面，笔者认为可以将计算机信息技术的应用情况作为相关工作人员上岗的重要条件要求，这样能够在很大程度上优化建筑企业内部管理队伍的建设.对于一些利润较为稳定的企业，还可以根据自身发展的需要，设立专门的部门来研究开发和推广计算机信息技术的应用成果.

2.3提高工程管理人员整体素质

在现代化企业当中，始终要贯彻“以人为本”的思想，实现全面协调可持续发展，对于建筑企业来说，更要注重人的作用.事实上，计算机信息技术能否在建筑工程管理当中得到有效的利用，在很大程度上要取决于企业管理层的接受程度.从某种程度上来说，无论是企业管理层的领导人员还是施工当中的工作人员，都要具备一定的职业素养，因此笔者认为，有必要在企业内部开展多层次、多样化的职工培训工作，以此来提高建筑工程企业当中职工的专业技能和职业道德素养.为了能够使得职工的培训走上规范化的道路，建筑企业要结合继续教育和职业资格证制度，强化对建筑师、工程师、项目经理等多个部门的管理人员和工作人员进行培训，最大程度上提高相关技术人员和管理层对于计算机信息技术的掌握和了解能力，真正做到先培训，后上岗的硬性条件.长此以往，不仅能够使得员工的职业素养和专业技能得到了切实的提高，还可以在根本上推行建筑工程管理中计算机信息技术的应用.

2.4促进信息系统的一体化

工作流程会给建筑工程管理带来不容忽视的影响，建筑工程在立项与招标的过程当中涉及到许多客观上的元素，因而也就使得管理体系较为庞杂，并且在数据计算环节也会涉及到数量较为庞大的项目.在这种形式之下，怎样能够使得计算出的数据更为精确，是任何一个建筑企业都需要考虑的问题.而完善信息系统一体化就是为了解决之歌问题，在这一过程当中，要着力突破每个部门固有的局限性，将现代化技术游刃有余地应用其中，并将各种相关内容有机联系在一起，最大程度上实现各项业务模块联合的监控.如此一来，建筑工程管理所涉及到各个环节或者各个部门都能够协调运转，最终形成一个全方位的具有覆盖性的工作系统.

2.5增强工程管理的适应性

在施工环节，公路工程和铁路工程都会受到天气变化和地质状况的影响，而房屋建设共层往往会受到环境保护的限制，无论是前者还是后者，都会影响到整个工程的资源投入和工期的进度，同时，也将预测成本提高到一个新的程度上来，这就对数据的精确性产生了干扰.基于此，笔者认为应当让设置施工参数的功能，使得用户能够根据工程所处的环境来进行相关参数的自定义，使得运行当中的各项机制都能够和实际相符合，并及时提高有效信息的反馈性.另外，在工程质量和工程安全得到保障的条件之下，管理者最应当关注的就是整项工程所涉及到成本问题和工期进度问题，而只有工程管理完全适应了计算机信息技术的应用，才能够将效率提升到最大化.

三、结语

总的来说，相比于其他行业，建筑工程管理对于计算机信息技术的应用仍然差强人意，同样，和西方发达国家相比，我国建筑行业对于崭新技术的使用较为落后，如何在新时期推动计算机信息技术的使用效率成为急需解决的问题.无论是我国政府还是建筑行业的工作者都应当将计算机信息技术的应用提到日程上来，并不断将其与我国建筑发展现状结合起来，从而实现二者相互促进，共同发展.

建筑行业的快速发展给施工企业带来更多的发展机遇,只要企业抓住机遇,就能维护好施工企业的经济效益与社会效益。下面是读文网小编为大家整理的建筑工程成本管理论文，供大家参考。

建筑工程成本管理论文范文一：建筑工程成本控制与管理分析

建筑工程成本控制是建筑企业管理工作中的重要内容，提高建筑工程成本控制工作的有效性和执行效力，保证建筑工程项目成本预算计划编制的科学性，以及建筑工程成本管理活动流程的合理性，不仅能够提升企业的竞争力，还能在一定程度上提高企业的经济效益，推动企业的发展。

一、基于全面成本管理的建筑工程成本控制研究的意义

企业成本管理实质上是对企业内部资金的统和管理，主要任务是以企业的发展现状为依据，根据企业的发展目标制定具体的资金计划数值，让成本信息贯穿到企业发展活动中，进而实现对建筑工程施工项目成本的总体控制，具体的实践意义如下：

1.综合建筑工程内外部环境内容。工程项目成本管理作为建筑企业最关注的管理内容，对建筑施工企业的战略发展，以及建筑施工企业的经济效益收入都有着重要的影响。良好的成本管理工作能够在有效的时间之内整合企业资金，并根据企业建筑项目的实际情况，进行科学合理的资金分配，提高企业内部资金的利用率。与此同时成本管理工作还能够对建筑项目活动进行控制，保证建筑工程项目消耗资金不超过基本预算，继而调节企业发展内外部资金调用和谐关系，保证企业在建筑项目施工阶段稳定的发展，综合了建筑工程内外部工作环境内容。

2.提高了建筑企业的竞争力。众所周知建筑工程所需资金量非常大，在实际施工的过程中面临着巨大的工程风险，全面的成本管理工作从最基本的层面入手，对企业资金进行了科学的调配，以成本预算数据为基本，制定了合理的企业融资管理计划，将融资管理数值规定在可控的范围内，降低了企业的债务风险。除此之外成本管理工作对建筑项目的每个细节进行了分析，在满足建筑工程项目市场要求的基础上，加强了对建筑工程施工的成本控制力度，并采取适当的手段降低了企业建筑施工成本，实现了建筑工程施工的最大利润化，继而从根本上提高了建筑企业的竞争力。

二、基于全面成本管理的建筑工程成本控制研究的问题

1.成本管理工作不全面。建筑企业传统的成本管理工作，过于注重项建筑项目工程的成本总结工作，忽视了成本计划工作和建筑项目工程成本预算工作，建筑企业应用资金信息混乱，建筑企业财务部门人员，不能在有效的时间内核对企业资金的使用情况，致使建筑企业资金不能得到有效的利用。目前大多数建筑企业已经认识到了成本管理工作不全面的问题，并针对现有管理工作漏洞，制定了一系列解决措施，但是在实际执行的过程中，缺少专业人员的指导，也没有制定相应的管理流程，导致全面的成本管理工作始终得不到有效的落实。

2.成本管理工作职能混乱。从建筑企业成本管理工作现状看，普遍存在着成本管理方法不规范，成本管理工作职能混乱的问题，企业成本管理工作人员任务不明确，致使企业在运行管理过程中，一些先进的计算原理方法得不到有效的利用，与此同时建筑项目成本预测和决策工作的执行效力低下，无法对企业建筑项目成本和相关应用资源进行监控，导致企业建筑项目实际成本消耗，与最初的成本预测数值产生严重的偏差。

3.建筑施工方案不合理。大多数建筑企业经营者对成本管理的意义理解都不够透彻，认为成本管理工作的重点，只是对企业有形资产的控制，忽视了建筑工程项目管理方案不合理造成的损失。在实际施工过程中，只对建筑施工技术进行有效的研究，对于建筑工程施工现场环境，以及影响建筑工程施工工期的因素不做硬性的要求，致使建筑施工方案不合理，无法应对施工现场的突发事件，限制了建筑工程成本控制的有效范围，继而提高了建筑工程施工风险，以及建筑工程施工的成本。

三、基于全面成本管理的建筑工程成本控制研究的策略

1.实行成本管理责任制度。从成本管理工作实际作用角度看，成本管理是一项系统性的工作，需要多人的协同合作才能发挥成本管理工作的实质性功能。为了提高建筑企业成本管理工作的质量，加强建筑企业成本管理控制力度，就应该对成本管理工作进行统筹考虑，在完全了解企业经营状态的情况下，细化成本管理工作，根据企业人员的工作能力安排具体的工作，充分发挥企业人员的能力优势，提高企业成本管理工作的效率，与此同时对成本责任化管理制度进行深入的研究，采取相应的奖惩措施，提高责任化管理制度的实施力。

2.规范成本控制管理方法。传统的成本控制管理方法不够全面，在实际执行的过程中存在一定的问题，随着时代的进步与发展，传统的成本控制管理方法已经不能满足现代社会的要求，在这样的经济发展背景下，建筑企业要想对建筑工程成本进行有效的控制，降低企业建筑工程施工成本，就应该改变传统的成本控制管理观念，结合现代社会发展的规律特点，在现有成本控制管理方法上进行创新。首先将企业财务管理工作、成本控制工作和建筑项目质量安全管理工作当做一个整体看待，放宽企业成本管理工作政策，让企业全体员工加入到建筑工程成本管理活动中，实现科技与人才相结合的全方位成本管理工作。然后对企业经营管理制度进行深入的分析，制定与企业管理发展模式相符的推进策略，进而加快全新成本控制管理方法落实的速度。最后针对企业建筑工程施工项目进行价值分析工作，利用先进的计算原理和应用测量工具，核算建筑项目施工工程预测成本，以及建筑项目施工工程实际消耗成本，确保成本控制重点研究对象符合建筑市场发展的要求。

3.重视建筑工程项目成本的全面管理。要想改变企业建筑工程成本支出大，企业经济效益低下的现状，就应该重视建筑工程项目成本的全面管理，同时针对建筑企业成本管理控制范围狭窄的问题，制定相应的解决策略。为了实现建筑工程成本控制管理水平的整体性提高，在确定建筑项目工程初期阶段，就要到实际的施工现场进行实地勘察，了解建筑工程施工工地的环境条件，总结能够影响建筑工程施工的因素，进而为建筑工程成本预算工作提供数据支持。在建筑工程施工的过程中，指派专业人员对施工行为和施工情况进行监督，加强技术项目和质量项目的管理，在保证建筑材料符合建筑质量要求的情况下，根据建筑材料提供价格进行筛选，以便于减少企业建筑施工成本投资，与此同时调节好建筑工程质量管理和进度管理之间的关系，确保建筑施工活动能够在预定时间内完成。

四、结语

通过上文的叙述我们能够发现，建筑工程项目成本控制管理是建筑工程项目管理的重要做成部分，在建筑企业经营发展的过程中发挥了重要的作用。随着我国社会经济的快速发展，传统的建筑工程成本控制管理工作逐渐显露出一定的问题，针对这样的应用情况，要想保证建筑企业获得足够的利润，就应该对建筑工程成本管理进行研究，以降低企业建筑工程施工成本为基本目标，基于全面成本管理工作开展建筑工程成本控制活动。

建筑工程成本管理论文范文二：浅谈建筑工程成本管理

一、成本控制目标的确立，健全成本责任制

通过成本会被分为可变成本和固定成本两大块，可变成本贯穿整个建设过程并直接产生相关费用。在工程建设过程中它是集机械、物料、劳动力及施工现场间接产生的成本之和。这些可变成本是因现场的工程量而定的，工程量越大其可变成本越高。而固定成本则不同，它与工程量的大小无关，是一个保持比较稳定的比例。工程项目在招投标开始的时候最先确定的便是成本，只有把成本的控制目标确定了，项目才有较强的可操作性和现实性。而目标成本责任制的落实就是让人对工程项目的责、权、利进行有效控制和管理。企业与项目经理间所签订的合同必须明确目标成本和相关责任，并要建立健全完整的目标成本控制体系及有关细则，加大考核力度。

二、实现全面成本目标控制

首先，为了能有效的对工程成本进行控制对施工组织设计进行优化是必须的。企业的经营管理部门要从项目的源头开始抓起，对工程的性质、工艺、规模等结合企业现有的施工能力、机械装备、技术水平等各方面进行分析。根据实际情况修改或完善投标前的组织设计，选用更加经济、合理、科学的施工方案。对施工的过程进行合理安排，加强现场的施工管理，科学有序的组织各工种间的交叉或流水作业，尽可能的合理缩短施工工期，减少项目成本的硬性支出。

其次，先进的施工工艺和技术也是项目降低成本的一个重要手段，项目管理人员可在施工前做好切实可行的技术节约方案，对即将采用的各类新的工艺、设备、材料等做好事前的各项实验与检测工作，其结果均以试验数据说话。在方案确定后必须认真的进行技术交底工作，并在施工过程中严把质量关，促进工程成本的降低。

再次，工程管理人员还要加强定额管理控制，以科学合理的施工方案基础，精心组织施工，并根据具体的施工安排与定额量编制各类使用计划及资金的使用计划表。满足施工过程中各类生产资料、设备、机具的需求。

最后就是对各类人工费和材料费的成本控制了。施工现场采用动态管理的方法，合理安排好施工作业面，提高全员的劳动生产率，实行多劳多得制度，严格按定额任务考核计量和结算报酬。

建筑企业是传统意义上的劳动密集型行业，劳动生产率的提高直接影响着施工人员的数量，在规定时间内完成的工作量不仅能减少占工程成本主体的人工费用，还能相应的降低其他费用。此外，材料也在建设成本中占着极重的比例，要严格把好质量、验收、选购、出库、领用、加收、盘点等环节。工程建设过程中所发生的一切经济行为都需要纳入到成本控制中来，预防并纠正随时产生的成本偏差。努力把实际发生的成本控制在目标规定的范围内，机械费用的管理好坏也将直接影响到工程项目的成本控制。我们必须严格设备的租赁管理，加大其使用率，提高其设备的完好率和保养率，合理降低设备的使用费用。为了能够更好的控制机械的费用需要做到以下3点：①要建立健全机械设备维修保养制度，按时检查，防止带病运行。②做好周密的机械使用计划，合理进行调度。③加大对各类机械人员的岗位培训，不断提高他们的技能，强化项目的持证上岗率。

三、小结

总之，加强施工项目的成本控制，将会为企业带来一定的经济效益，同时也将会成为企业进行成本竞争的一把锋利的匕首，为企业推进成本化发展奠定下夯实的基础。

作为建筑工程各项管理工作中的核心组成内容,建筑工程的成本管理和控制工作对施工单位的经济效益的产生也是有着决定性的影响的,因此,在建筑工程的实施过程中,应用最小的成本消耗,得到最大化的建筑工程的经济效益和社会效益。下面是读文网小编为大家整理的建筑工程项目成本管理论文，供大家参考。

建筑工程项目成本管理论文范文一：建筑工程成本控制方法

一、要控制好设计的变更

在建筑施工中，监理单位一定要控制好设计的变更，这样可以有效防止因为设计变更而出现的建设规模扩大、标准增加及内容增加的现象;如果设计确实需要变更，首先要进行工程量以及工程造价的增减分析，在相关资料上交建设单位后，如果建设单位同意设计单位的签证审核，才可以根据相应的变更发出变更通知，然后调整原有合同的工程造价。如果设计变更在超预算遇到问题时，应该及时上报到有关部门，在相关部门对超预算批准后，才可以对之前的投资估算进行更改，然后发出变更通知，变更后的内容需要与施工单位进行相互协商。

二、加强建筑工程全过程的成本控制

1、对投标阶段的控制。

在投标阶段的控制中，首先要根据建筑工程的具体情况、招标文件并结合竞争对手的情况;其次，进行成本的预算，并且提出投标决策意见。企业如果中标，就可以结合项目本身的特点，组建项目经理部门，然后确定成本的目标，并送交给项目经理部。

2、对准备阶段的控制。

首先是要制定一套科学、合理、可行的施工组织计划方案;其次是要根据此计划施工组织方案进行施工项目的成本预测，然后就可以确定项目成本的总体控制目标;再次，要对企业的实际情况有所了解，选择合适的项目部，就可以签订目标管理承包责任书，对项目成本进行核算，进行责任目标分解和成本实时监控。

3、对施工过程阶段的控制。

首先，一定要注重施工进度与施工成本之间的关系;其次，要重视机械设备、建筑所需材料的供应及成本之间的关系;第三，施工方案的经济性也是成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工的长短、质量的好坏、材料节约或者浪费都与成本有着重要的联系;最后，对项目的成本控制是及其复杂的工程，因为它不仅是在项目结束以后进行简单的成本分析及复核，而是一个动态的过程，因此一定要及时关注并反馈这方面的信息。

4、对竣工阶段的控制。

首先要及时的搜集到各种竣工材料，这样在工程竣工后就可以及时的办理工程结算;其次要从工程的实际情况出发，提出保修计划，做好控制保修费用的依据;最后要对拖欠的尾款及时回收，这样可以加强资金方面的周转。

三、要加强建筑监理方面的力度

监理单位要熟悉设计的图纸及上面的设计要求，并根据这些明确投资控制的重点，同时，还要分析出可能发生的风险或者索赔，制定出相关的防范对策。一般情况下，合同中的要求都是比较明确的，规定的要求比较多。因此，就要严格对事前的各项准备工作进行监督，尽量避免因为索赔时间的发生，如果施工单位提出了有关项目的要求，相关人员应该及时的给予答复和处理。在平时的工作中，要经常对工程费用情况进行分析，然后制定出控制费用的相关措施以及合理方案。最后，要对施工单位所上交的工程结算书进行认真的审核，对于出现的索赔现象，要做到不包庇，公正合理的处理。

四、需要健全成本管理的相关制度

一个企业拥有健全的成本管理制度，才可以对成本进行合理的管理。因此，建筑企业要不断的吸收同行业优秀的成本管理经验，然后结合自身的发展情况制定出适宜的发展方案。健全的成本控制方案主要包括以下内容：成本目标的制定;人工费用的相关成本;人员精细化管理;材料设备、新工艺的管理等。主要是要根据自身的施工情况，把每一个阶段的成本控制与整天的成本控制进行有效结合，这样才可以提高成本控制的可行性。

五、结束语

综述，建筑工程中的成本控制以及管理内容是十分复杂的。所以，要做好成本管理工作，就必须做好建筑工程中各个环节的工作，加强施工质量管理与施工进度管理，并且要不断对成本管理的相关制度进行完善，这样才可以合理有效的对成本进行管控，从而可以使企业获得经济效益的同时也在竞争中处于优势。

建筑工程项目成本管理论文范文二：计算机技术建筑工程成本管理研究

【摘要】在当前计算机技术的快速发展中，很多的传统产业都面临着改革的机会，特别是在建筑工程领域，计算机技术的应用可以促进建筑工程成本管理的完善，成本管理的工作内涵比较复杂，基本程序包括成本估算、成本预算、成本控制、数据分析等等，我国在工程成本管理上的工作还不到位，管理不严谨，需要借助计算机技术实现建筑工程成本管理的不断完善。

【关键词】计算机技术;建筑工程;成本管理

成本管理的范围包括与企业经营过程中相关的所有的资金收支情况，对财务会计中发生的过去、现在、将来的成本都要进行有效管理，在建筑工程中加强成本管理既是建筑行业经营环境的要求，也是实现建筑企业战略性进步的需要，在工程成本管理中需要基本实现提供信息、参与管理的目标，计算机技术在其中的应用可以使成本管理更加的符合时代的要求。

1当前建筑工程成本管理的现状

1.1成本管理手段落后，成本开支失控

建筑工程的成本管理属于一项复杂的系统工程类型，要想取得一定的管理效果就需要其中不同环节之间的相互配合，一个环节出现问题就有可能影响整体的管理工作的顺利开展，因此为了加强对这一系统化工作的有效管理，就应该具备先进的管理方式与工具，在当前的建筑工程成本管理中对计算机技术的应用还比较少，人们也没有认识到这一工具在施工管理中的作用与意义，通常情况下计算机都是在预算、文字处理等工作中进行应用，使得工程管理的方式比较落后，与集成管理的实现还存在很大的差距。部分工程的成本开支管理不严格，存在前期宽松后期吃紧的状况，容易造成较大的损失与浪费。在工程施工前的一部分风险抵押金只是一种象征性的支出，对工程的经理来说没有很大的制约效果，因此工程的整个承包比较表面化，在费用以及开支方面缺乏合理的约束，使得工程成本不断的升高，这样就会造成工程施工的亏损、企业效益降低的问题。此外，有的预期能够完成公司规定的利费目标，因此就会出现随意扩大成本开支范围的情况，出现发票造假的问题，或者以材料费等为借口去对其他方面的支出进行报销，使得建筑工程的成本管理越来越混乱。

1.2成本核算与核算期限失控，管理风险严重

有的建筑工程对于自身的施工进度与成本结算等的具体情况不能及时的进行掌控，使得工程的结算收入和成本之间存在不一致的情况，也造成了工程结算周期过长的状况[1]。另外，在一些建筑工程成本管理中还长期存在这挂账或者不反映盈亏的情况，直到工程结算完成之后才进行相关信息的反映。在核算成本的管理过程中不能根据权责发生制的规定进行正确的计算，成本核算中的期限变更比较随意，而且对工程盈亏状况的反映也不能及时的执行，对未完工程与已完工程的成本划分不合理，为了达到规定的指标就会出现人为进行成本调节的状况。在成本管理中单纯的注重费用的收取，忽视了对分包单位实行管理，容易造成部分人利用企业的管理漏洞，打着企业的名义在私下对外签订工程合同，或者出现人为拖欠工程材料资金的问题。这些情况都会使企业陷入法律纠纷之中，不仅会影响企业工作的正常开展，而且还会影响企业的良好对外形象。

2计算机技术建筑工程成本管理完善对策

2.1不同计算机技术应用对比

PERT与GERT、CPM是当前在建筑工程成本管理中得到应用的三种计算机技术手段[2]。CPM与PERT技术在实际的应用中存在的主要的差异就是对工序时间的估计方式不一样，在建筑工程项目中，存在比较多的不确定性因素，因此在实际的工程成本管理中这种方法的应用比较常见，主要就是对时间与成本关系的研究，PERT在应用中主要具备三种时间的估计方式，首先制定出最长的时间与最短的时间，接下来采取加权平均的手段计算出工程作业的时间，这种方式其中的确定性过多，对于工程活动所使用的时间进行具体的估计比较困难，缺乏成本管理方面问题的明确的研究。GERT则与这两种计算机技术都存在很大的不同，在这一方法的应用中工序的完成数量与效果都是随机的，在建筑工程中如果施工方式是不确定的，那么使用GERT这种计算机手段是比较有实际意义的。

2.2计算机技术建筑工程成本优化的优势分析

在建筑工程中要达到施工进度成本管理的三人曲线，即计划成本曲线、实际进度曲线与实际费用支出曲线，计算机网络计划是绘制计划成本曲线的一个重要工具。在成本控制中应用网络计划能够对一些信息进行及时的掌握，比如对建筑工程中每项工序的进度和成本之间的同步状况信息，还可以将工程施工某一环节的计划施工时间与实际耗费的时间进行比较，进而分析使用的时间对以后施工的开展的影响。将不同工序计划成本与实际使用的费用之间进行比较，也可以指导一个环节施工进度的变化对使用的成本的影响程度，此外，工程整体的施工进度与成本状况也是可以通过网络图中进行了解的。网络计划在施工进度的管理中具有比较强的逻辑性，所以在出现工程进度延后或者出现需要提前完工的情况的时候，可以使用这一技术去完成成本管理的优化，对建筑工程工期进行适当的调整。

2.3利用网络计划技术对建筑工程成本管理的具体过程

工序的时间与费用之间的关系比较多样，通常情况是随着施工时间的缩短，费用会逐渐的增多，开始增加比较缓慢，时间越短费用增加的越快，会形成连续变化的曲线。在进行工序与成本时间之间关系的研究中，可以发现二者通常是一种曲线关系，对这种曲线进行确定比较有难度，而且在应用过程中也存在一些缺陷，所以可以利用直线去代替曲线的作用，直线的位置如果在曲线之上就表明成本比实际成本高。在建筑工程中它是由多道工序共同构成的，在整体的工程中占据着很小的一部分，在网络计划技术中利用不确定的因素进行假设是比较常见的一种手段。在工序施工中完成的时间与成本存在一种连续的曲线关系，但是为了方便使用直线来代替，结果也不会对成本计算与管理造成不利影响。要想使成本管理得到优化也可以使用求解网络最大流的方式，也就是标号法去解决这一问题。

3结束语

对于建筑工程行业来说其成本管理工作对计算机技术的应用还存在很多不足之处，与国外的发达国家相比我国建筑工程领域对于技算计技术的更新换代也是比较落后的，因此在今后的发展中需要重点的加强对计算机技术的应用，提高其使用效率，政府与建筑从业人员都需要对计算机技术重视起来，与当前的建筑工程成本管理状况相结合，达到两者相互促进的效果。计算机技术属于一种比较现代的管理手段，在建筑工程成本管理中的应用需要结合具体的情况去选择适宜的技术类型，有时还需要借助数学模型去完成成本管理的优化研究。

参考文献

[1]叶义.计算机技术在建筑工程成本管理中的运用[D].上海交通大学，2008

[2]齐张华.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中国高新技术企业，2011，31：71-73

近年来,我国建筑工程发展迅猛,建筑工程属于盈利性的建设项目,对于工程成本控制的好坏直接影响着建筑工程的发展前景。下面是读文网小编为大家整理的建筑工程项目施工成本管理论文，供大家参考。

建筑工程项目施工成本管理论文范文一：建筑工程成本核算方法

广义的建筑成本是指建筑工程施工单位为获得工程项目并完成工程所付出的代价的总和。但在现实中，我们所接触的建筑工程成本指向都比较具体，比如说材料费、人工费、施工费和机械使用费等，我们所说的建筑工程成本核算一般也是针对这一部分进行的。建筑工程的成本核算一般由项目部进行，很少有专门的工程项目成本核算部门。同时，我国大部分建筑企业也没有完整的项目成本核算体系，对项目成本的核算也并不像国外成熟企业那样具有较强的针对性和系统性。加强对建筑工程成本核算问题的重视以及建立完善的项目工程成本核算体系是建筑行业发展过程中必须解决的问题。

一、建筑工程成本核算的必要性分析

(一)建筑工程项目外部经营环境和政策的需要

政策环境、法规环境、技术环境、市场环境等是建筑施工单位的外部经营环境。面对外部环境的日益激烈，近年来我国的建筑施工单位实施了相关的一些责任制度，这些责任或者制度都要求建筑工程单位不断加强自身的成本核算，来满足制度的规定和要求。

(二)建筑工程的成本核算是成本管理战略的关键环节

成本核算是成本管理战略当中最为重要的一个部分，但多数企业并未建立完善的成本核算体系。成本管理战略是提高企业核心竞争力的关键，企业要想获得较好的发展，必须对建筑工程成本核算这一关键环节给予足够的重视。

二、建筑工程成本核算的内容

建筑工程成本核算一般有两大块内容，分别是企业财务成本和项目管理成本，分清这两者的区别也有助于更好的进行建筑工程成本核算。

(一)核算的主体不同

一般来说，企业财务成本的核算是针对企业进行的，而项目管理成本核算针对的是具体项目。企业财务成本核算计算的是企业在一段时间内的全部合理支出，项目成本核算计算的是项目进行过程中产生的实际成本。

(二)核算的范围不同

企业财务成本的核算较为宽泛，包含企业的项目建设以及各种经营活动中产生的成本费用，包括工程直接费用和间接费用;而项目成本核算计算的是项目施工过程中具体的材料消耗、机械设备使用以及项目施工过程中的管理等产生的直接费用。

(三)核算的目的不同

企业财务核算是国家要求的必须编制的对外财务报表，是对企业在一定期间内由于建筑活动的发生而产生的各种费用的记录;项目成本核算只是为企业在项目成本预测和控制等提供数据参考，并不是必要的活动，只是企业为实现成本控制而采取的措施。

(四)核算方法不同

企业财务成本核算执行全国统一的会计准则，有其固定的核算方法;而项目成本核算因并未要求企业强制进行而无统一的标准。在项目核算过程中，除了会计方法外，还常采用统计学、技术经济、运筹学和其他管理科学的一般性方法，核算方法具有灵活多样的特点。

(五)核算信息的处理有机结合

企业财务成本核算在核算过程中也有严格的处理程序，实行财务核算与项目部核算两级核算体系，二者有机结合，缺一不可。单项工程核算是一项系统工程，只有形成全员、全方位、全过程的项目成本管理格局，把核算当成一种手段，实施精细化管理，才能达到最大限度挖潜增效的目的。

三、如何科学的进行成本核算

建筑工程企业在成本核算方面进行了大量的摸索，并逐步建立起相对完善的成本指标核算管理体系，以期不断改进建筑工程成本核算工作的质量，使本企业的成本费用利润率始终保持行业领先水平。具体来说，建筑企业在进行成本核算过程中可参照以下方法：

(一)通过权责范围的划分降低成本

在建筑企业发展过程中，将整个公司分成利润、费用和成本三个中心进行责任的划分，并分别交由公司、管理部门和项目部负责各自的部分。比如人工使用方面，通过施工组织部门根据项目的具体需要进行人员的安排和协调，通过合理的人员配置实现人员利用率的最大化，实现对人工成本控制的优化;而在材料采购和使用方面，则可通过集中招标采购，体现规模采购效应，降低采购成本，同时，加强材料验收和领用环节控制，在材料用量上推行按预算消耗定额实行限额领料制度，从源头上杜绝超领、浪费现象，并坚持余料回收和施工工艺的改进，减少材料的消耗，从而实现对单项工程项目成本的有效控制。

(二)通过核算对象的明确控制成本

建筑工程成本核算过程中要明确成本核算的主要对象，以单项工程为核算对象，以项目部为单位，依托项目管理、物资管理等系统的数据资源，真实、准确、及时地记录各项业务，实时归集人工、机械、材料等成本要素，建立单项工程台帐，进行单项工程成本核算。坚持以单项工程预算管理为核心，按照“预算先导、过程控制”的成本管理理念，在工程立项后，及时组织有关人员对项目进行经济评估，测算出目标成本和目标利润，将每一个工程项目的具体运转过程直观的体现出来。通过单项工程核算，结合现场施工实际，合理安排，科学组织，制定施工最佳方案。

(三)落实好成本核算的后续评价管理

建筑工程管理成本核算过程中，对成本核算过程中的审查和评价工作也必须要落实到位。建筑工程成本核算的评估工作要紧密结合施工的具体过程，加强对施工生产全过程的控制，做好单项工程绩效专题分析，通过全方位严细实全的监控，查找在施工组织、施工工艺、生产效率、人力机械配置及材料消耗等方面的不合理因素，分析原因，明确优势劣势，查找问题不足，并有针对性的制定整改措施。达到节支降耗，截堵漏洞，节支增效的目的，从而以最低的投入获取最大的产出和效益。

四、结语

建筑工程成本核算是建筑企业管理中的重要组成部分，是企业创造经济效益的主要方法。现代建筑企业若想提高自身竞争力，必须将建筑工程成本控制问题放在工作的首位，通过成本核算体系的建立和核算方法的优化等多种途径降低建筑工程施工成本，使企业保持健康、稳定、持续的发展。通过建筑工程成本核算工作的顺利开展，企业才能在竞争环境日益激烈的今天保持蓬勃的发展动力，才能使企业长期处于领先地位。

建筑工程项目施工成本管理论文范文二：建筑工程成本管理与控制思考

[摘要]在建筑工程的具体实施中，要加强对建筑工程成本的管理与控制，也就是要实现成本投入最小化与建筑工程经济效益最大化。工程进度得以保证的情况下，要尽可能的减少企业成本的投入，使企业获取更大的经济效益，进一步增加建筑企业的竞争优势，提升企业的技术性和软实力。

[关键词]建筑工程;成本管理;成本控制

1建筑工程成本管理控制坚持原则

(1)要实现企业成本的全面控制，即工程的全部阶段与施工人员工作的各个环节都要实施管理与控制。(2)工程质量要符合建筑施工要求，企业在建筑过程当中的投入要进行合理的控制，企业的资源达到合理的使用与配置，实现成本最少化和经济效益最大化。(3)管理者应该在建筑过程中保证各项部门和每个工作人员的职责明确，坚持谨慎严密的工作态度。建筑工程的整体实施中，各部门要依据自身的实际情况，进行企业职务的分配，与每个部门工作人员做好协商沟通工作，提高工作效率。制定合理的奖励或惩罚措施，通过物质或精神奖励的诱惑调动员工的积极性，保证企业能够获取最大的经济效益，成本年投入最少。(4)做到动态控制。具体问题具体分析几乎适用于各个场合，建筑工程更是如此。建筑施工现场的环境不同，所应用的施工方案也有巨大的差别，对于成本的投入也会有很大的不同，施工人员要对成本的投入实行合理的预算，尽力实现施工前期制定的施工目标，做到与时俱进，根据工程实施的时间和地点改变施工的策略。(5)成本管理体系的完善和落实。实际工程的实施，要加强管理成本方面的处理，有利于建筑的目标能够早日实现，管理者的适度管理对于工程成本的控制更加明显，会发挥更大的作用。

2建筑工程成本管理与控制的不足

2.1重视程度不够

质量保证对于成本会造成一定的影响，二者的关系要处理得当。在实际的工作中，大部分工程师对于二者的关系没有清晰的认识，更没有明确，工程质量相对得到了重视，却忽略了建筑成本的投入，造成建筑工程经济效益无法达到预期的目标。

2.2相关成本管理体系的匮乏

在施工单位的整体管理中，一般来说，成本管理体制是由建筑项目经理实行掌控，对于相关的成本管理与项目的实施负责，各部门的工作人员相应的具有一定的工程施工责任。目前，我国的相关方面的结合程度还不够紧密，缺乏其相互之间紧密的关联。

2.3施工项目成本的重视度不够

每个工程项目开工前，都会制定有限的施工周期，施工周期内采取的一系列措施或者其他生产活动会造成工程成本的增加。即便人为的对工期实施控制，还是会因为工期和成本关系的预计不足，而造成为了追赶工期，增加一些额外的费用。

2.4管理人员经济意识的匮乏

施工成本管理不仅需要管理人员的努力，还需要广大施工人员的共同协助，才可以完成，成本的控制与维护也需要大家的支持来共同实现，企业由此获取的经济效益也是大家一起努力的劳动成果。我国的建筑人员在经济意识方面还有一定的匮乏，对于成本管理和控制没有清晰的认识。

3成本管理与控制防范措施

3.1相关成本管理体系的确立

企业的成本管理体系确立主要指的是对成本目标的有效控制，成本目标控制是企业成本控制中不可忽视的一环。施工过程中各个环节，要针对每一个项目的特点进行分析;在遵从现实的前提条件下，增加成本目标的实践性和操作性。

3.2成本质量的管理

建筑企业要合理的掌控好施工各环节的控制力度，针对产品的质量问题制定更高的要求，要从建筑方面的全方面去提升产品的发生和建筑物的提升，有缺陷或者质量太高会增加建筑企业的管理成本。因此，建筑主体要由管理者对其实施科学合理的管理。

3.3紧抓工程的成本管理

工程项目的实施应该按照预定的工期完成，不但要确保工程能够按照预期完成，还要对企业建筑成本加以控制，不可只追求工程的进度，增加工程人员，这会无形中增加企业的建筑成本，导致工程成不足。施工企业在每个月定期对成本进行结算和核对，加强企业管理对于成本的控制，达到企业成本节约的目的。

3.4成本控制的相关制度加以完善

在尊重法律的基础上，加强对成本的控制与管理，还要依据法律法规具体实施，保证建筑成本的投入具备一定的合理化。我国企业应该加快建设相关的规章制度，降成本管理的各项可能有效增加。

4结语

通过笔者本文对成本控制和管理的阐述，可知工程成本的有效管理与控制需要借助各方配合，才能达到预期的效果。我国的成本控制管理相对滞后，需要经过长时间的探索，才能实现。所以，工程人员要勇于探索，通过实现高效的成本控制与管理，促进我国经济的繁荣发展。

参考文献:

[1]陈超.如何实现高效的建筑工程成本管理与控制[J].中华建设，2011.

[2]冯燕辉.建筑工程成本管理及常见问题分析[J].中国新技术新产品，2010.